物资管理系统

物质仓储管理细则

规范仓储管理,使仓库存储的各种物资均能达到帐物相符、合理摆放，特制定本细则。

一、仓储管理人员的工作制度
1、仓储管理员应负责整理仓库物品的进出货、储存、保管、验收及财务报表的登录等工作。
2、仓库物资实行先进先出的作业原则，并按此原则分别决定储存方式及位置。
3、仓库不准代私人保管物品，也不得擅自答应未经领导同意的其他单位和部门的物品存仓。
4、除仓管人员和因业务工作需要的有关人员外，任何人未经许可不得进入仓库，严禁库内会客及其他部门职工围聚闲聊。
5、任何人员除验收时所需外，不准将仓库物资试用、试看。
6、仓库内严禁烟火，配置的消防器材仓管人员应会使用，并定期接受行政管理部的安全检查和监督。
7、仓管人员对物资进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐、物、卡相符，经常核对，定期盘点，并应随时接受单位主管和财务部门人员的抽点。
8、每月仓库盘点一次，检查货物实存，货卡结存数，物资明细账余额三者是否一致；每年年终，会同财务部共同办理总盘存，并填具盘存报告表及分析盈亏原因。
9、仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续，未经批准一律不得擅自处理；仓管人员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
10、保管的物资未经主管同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆零件发，特殊情况应经主管批准。
11、仓管人员下班离开前，应巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
12、实施电脑化后，“物资盘点表”由电脑制表。仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效率。

二、物资入库验收工作规定
1、物资入库，仓管员要亲自同交货人员办理交接手续，核对、清点物资名称、数量是否一致，然后进入待检区。
2、物资进入仓库待检区后，及时通知检验人员进行质量检验，未经检验合格的物资不得进入货位，更不得投入使用。
3、属外观等易识别性质检验的物资，验收于收料后一日内完成。
4、属化学或物理检验的物资，检验部门于收件后三日内完成。
5、对于必须试用才能实施检验的，一般不得超过七天。
6、紧急物资入库时，若仓库尚未收到请购单，收料人应先询问生产计划部，确认无误后方可办理入库。
7、物资验收合格后，仓管人员方能开具入库单，财务部对无入库单的物资报销单据拒绝受理。
8、对检验出的不合格品，隔离堆放，并要有明显的标签（状态卡），以示区别，经主管核实后确定处理办法，直至通知采购员或供货单位，办理退货。
9、检验时发现的质量以外问题，如品名、规格、数量不符及不成套，不齐全等现象，接收人员立即采取相应处理，不得拖延。
10、外购件（标准件、常规工具等）的验收，由仓管人员按实物核对品名、规格、数量、合格证明资料等点验。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:04 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]