废料处理制度范例
能源管理系统网友以举某企业废料处理制度范例,用以说明废料处理制度各条文的具体内容。
第一条废料的认定
那些经确认不能再加工处理或虽能再加工处理而不会提高经济使用价值的原料均为废料,其处理依本制度办理。
第二条废料的保管
设置废料存放区,按类别分开存放,切勿随地丢弃。
第三条废料的整理
①各生产场所应置放废料桶、废料箱,便于随时存放废料和及时搬运废料。
②各生产场所当日产生的废料,应于当日搬往规定的废料存放区。
第四条如有不遵守存放规定将用料与废料混同存放者,经查实后交管理部处理。
第五条出售废料必须由管理组负责处理,管理部总务组协办。
第六条各种废料由管理组负责销货,会同管理部定价。
第七条装车时管理组需派人随车监视,以免承购商夹杂有用物资或偷窃其他物品。
第八条废料过磅时通知管理部总务组一起办理,同时注意防止承购商作弊,并在废料处理单上共同签字。
第九条经办人除应在每次过磅前先将磅秤校正外,管理部公用组应按月重校磅秤。
第十条依据废料处理单开具的销货单及发票,由各管理组主管签字后上报管理部经理核准。
第十一条废料出售一律现款交易,收款后当日上缴财务部结账。
第十二条能供其他部门使用的废料,可用协调方式作价处理。
第十三条以每月标售处理为原则,如废料堆积过多而无特殊理,由经管理部同意延期处理外,其他必须及时处理的废料一律归管理部处理,其收入也归管理部。
第十四条员工均可向废料经办单位介绍废料销售。
第十五条工地上的废料,如钢筋料头、水泥纸袋、旧木板、木柱、木屑等,其处理方式比照本废料处理制度执行。
第十六条本制度经部门经理会议讨论通过,并报总经理批准后执行,修改时亦同。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
第一条废料的认定
那些经确认不能再加工处理或虽能再加工处理而不会提高经济使用价值的原料均为废料,其处理依本制度办理。
第二条废料的保管
设置废料存放区,按类别分开存放,切勿随地丢弃。
第三条废料的整理
①各生产场所应置放废料桶、废料箱,便于随时存放废料和及时搬运废料。
②各生产场所当日产生的废料,应于当日搬往规定的废料存放区。
第四条如有不遵守存放规定将用料与废料混同存放者,经查实后交管理部处理。
第五条出售废料必须由管理组负责处理,管理部总务组协办。
第六条各种废料由管理组负责销货,会同管理部定价。
第七条装车时管理组需派人随车监视,以免承购商夹杂有用物资或偷窃其他物品。
第八条废料过磅时通知管理部总务组一起办理,同时注意防止承购商作弊,并在废料处理单上共同签字。
第九条经办人除应在每次过磅前先将磅秤校正外,管理部公用组应按月重校磅秤。
第十条依据废料处理单开具的销货单及发票,由各管理组主管签字后上报管理部经理核准。
第十一条废料出售一律现款交易,收款后当日上缴财务部结账。
第十二条能供其他部门使用的废料,可用协调方式作价处理。
第十三条以每月标售处理为原则,如废料堆积过多而无特殊理,由经管理部同意延期处理外,其他必须及时处理的废料一律归管理部处理,其收入也归管理部。
第十四条员工均可向废料经办单位介绍废料销售。
第十五条工地上的废料,如钢筋料头、水泥纸袋、旧木板、木柱、木屑等,其处理方式比照本废料处理制度执行。
第十六条本制度经部门经理会议讨论通过,并报总经理批准后执行,修改时亦同。 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
相关栏目:
相关文章:
- 1物质如何进行编号?
- 2物质控制程序
- 3某集团公司对项目部物资管理考核标准明细表
- 4企业软实力:利润模式不如价值模式
- 5物控系统的成本
- 6工程项目设备物资管理工作如何规避审计风险
- 7香港电视剧衰落的探寻
- 8岗位工作活动说明书(仓管员)
- 9如何实施生产物质的搬运控制
- 10医药商企的八大死因
- 11构成物控系统的三大子系统及组织体系
- 12物控部2008年度工作总结及2009年上半年度工作计划
- 13验收作业
- 14它们为何主动退市
- 15文化是创新的最大敌人
- 16物资管理制度物资管理制度9
- 17山西某高速公路项目部月度物资盘点表
- 18河北某高速公路项目物资材料盘点明细表
- 19物控工作计划
- 20《论语》:五美为商
- 21认识配料单
- 22物控年终总结报告
- 23中小企业使用什么免费物资管理软件好?
- 24物质合理化搬运
- 25一份完整的钢材招标文件范本
- 26物控员的岗位素质要求
- 27发挥物控系统作用的六大原则
- 28企业文化宣导不能靠洗脑
- 29哈尔滨铁路局物资供应商管理办法(哈铁物函【2012】565号)
- 30钢材招标活动开始前公司的主持人的主持词
下一篇:物质计划员岗位职责