物质管控程序
物资管控程序
1.目的:使本公司生产顺畅,各种物资能适时,适质,适量的满足生产需求。
2.范围:本公司物资需求皆属之。
3.定义
3.1主生产需求排程:计划生管根据业务排程及订单,依据厂内的机台治具及产能整理出的一份15天之需求排程。
3.2请购单:物控依据业务需求及各部门超领杂项请购物资的单据。
3.3物资需求排程:物控依计划生管《主生产需求排程》排定的一份控制原物资最佳进料时间的排程。
4.权责
4.1生管:负责拟定《日生产指示单》和《主生产排程》的下达,分发,变更,生产进度的控制与追踪及生产工单的维护。
4.2物控:负责物资申购及进料计划追踪,配合生产产能之物资需求,存量控管等。
4.3业务:负责依客户订单之收受初步审查及营销分析开立客户需求预估给生管以作安排生产之参考依据。
4.4采购:负责物资之订购及跟催。
4.5品保:对对来料的检验判定及异常的协助处理。
4.6仓库:对来料进行收料入库。
5.内容
5.1物控需求维护作业
5.1.1物控依业务之业务需求在每日上午运行MRP,并以此为依据下请购单于采购。
5.1.2物控依计划生管排配的《主生产需求排程》,排出《物资需求排程》于采购及仓库,采购依据物控所提供的《物资需求排程》严格进料,仓库依此进行收料。
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