基于互联网网络环境下的物流管理的变革
近年来,随着电子数据交换、技术数据交换和互联网技术的发展,企业间及企业与顾客间开始并可能共享对方所拥有的资源,并使国家之间、企业之间的贸易经济边界逐渐消失。许多企业可以通过互联网进入其伙伴内部的信息系统。例如A公司由于其外联网延伸到主要供应商和分销商,一方面使其分销商可以在线采购本企业的产品,每年可为分销商节约采购资金,同时,A公司也可以根据分销商的销售情况安排自己的生产计划,节约自己的生产管理成本。这一实际上的变化,已使企业的管理范围不仅包括其自身资源,还要延伸到其供应商、客户甚至竞争者。所以企业间的核心问题是突破一系列观念,重塑企业间关系。
1、工业时代企业间的关系
由于信息封闭、资源独占,企业间往往是对抗性关系。因此,企业往往会选择较多的供应商,使供应商之间形成竞争关系。另外,由于生产经营过程通常的序列化,使其管理过程一般也顺序化进行。序列化的生产经营过程使得相关人员及各环节割裂开来,每一个职能部门、环节都有其特定任务,对于其他环节或职能部门运转所需的条件缺乏正确的认识。因此,会经常出现前后环节或部门之间互相矛盾、指责的状况。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
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