基于计算机集成制造系统环境下的物流管理的变革
随着20世纪90年代信息技术、网络技术、控制技术、系统技术等的发展和进步,计算机集成便成为可以实现的模式。作为制造技术的支撑,生产物流应该适合于CIMS的生产运作方式,虽然这种模式下的物流管理被贯以可编程自动化为手段,建立起以计算机网络、营销管理与决策支持系统、库存管理系统为代表的信息技术,但实现它还需要解决企业各级人员在观念认识上的分歧,企业业务流程的重组,技术投资规模与风险等问题。
1、对于企业物流运营的有关基本思想和运营方式的认识要有所改变
存在着供需关系的企业之间不应该仅仅是一种卖与买的关系,还应该是一种互利互惠的合作伙伴关系。在生产供应链中的所有企业都追求精益生产的时候,也就对各个企业的合作提出了更高的要求。基于低库存量的可靠生产离不开协作供应商的良好物流配合,产品制造商对于供货的要求已从数量与价格上更多的转向了可靠、及时的服务,以此保证生产供应链的顺利连接。而未来企业内部的生产模式强调的是人——技术及经营的集成,而不单是信息和物流的集成。所以,从事企业物流工作的员工对于CIMS本身的目的,以及由于CIMS环境对企业业务流程重构所引起的物流技术的基本原则、方法及约束的变革,要有正确的认识,同时还要建立严格的计划管理制度和正确的数据信息基础。
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