楦头的申购
1、新型体楦头订购:
生管根据技术部《新型体TECH进度表》申请订购。
2、旧型体追加申购:
数量增多时或SIZE增加时楦头订购数的计算(按一条成型线且订单数>350双算):
每码的楦头以6的倍数订购,不足6以6为基准。
总订购数=月生产总量/工作天数×日回转数
码数订购=总订购数×(SIZE数量/订单总数)
- 1年长的创业者如何应对换代危机
- 2岗位工作活动说明书(账务管理员)
- 3车间主任如何进行生产现场管理
- 4周转材料管理需要注意的几点细节问题
- 5关于实行设备物资核算制度的通知
- 6某公司原材料仓库管理员岗位说明书
- 7仓储的基本经济功能
- 8物资管理工作任务
- 9工程项目物资设备管理工作情况总结
- 10如何实施生产物质的搬运控制
- 11物质部的工作流程
- 12PMC的详细流程
- 13特殊情况下领料管理程序
- 14设备物资管理工作会讲话材料--设备物资管理的主要想法和思路
- 15购备时间分为哪几部分?
- 16如何制定物质消耗定额
- 17物资合格供方再评价记录范本(混凝土垫块)
- 18推行限额领料,强化精细管理
- 19物质内部运作管理流程
- 20Capacity Requirement Planning(产能需求计划 CRP)
- 21工程施工单位项目部设备物资管理纲要(一)
- 22如何让个人电脑与公司Excel物资管理系统连接?
- 23与物质部协调物质供应
- 24构成物控系统的三大子系统及组织体系
- 25传统的物质管理方法存在哪些方面的局限?
- 26工程项目物资设备管理的基本知识
- 27工程施工项目部物资检查表范本
- 28现场物资管理制度之消耗性周转箱物资管理办法
- 29什么是ABC分析法?
- 30某施工单位物资招标之钢材采购招标文件完整版