物质采购_泛普软件

· OA系统企业版

物质采购

一、采购前置时间（LeadTime）
是指从开始请购物资到物资进厂验收、品检、入库完毕所需要的全部时间。

LT的管理要求：
1、必需调研清楚各环节所需的标准时间
2、LT越大，物资库存水准越高
3、分类管理，登记造册，以便查阅
4、定时更新

二.采购员追求的目标
1、三不
2、五适

三、采购员的工作职责：
1、分析原材料市场品质、价格等行情
2、建立供应商档案及价格记录
3、寻找供应商，对每项材料的供货渠道加以调查和掌握
4、询价、比价、议价及订购作业
5、交期进度的控制
6、内外销差价的确定及退税资料的提供
7、对供应商实施管理
8、呆废料的预防和库存的控制
9、协助付款资料的整理及审查
10、供应商的评鉴
11、协助处理来料品质异常

四、采购权限的规定：
1、申请人、采购人、付款人、收货人应分开
2、任何部门和个人均不得兼管上述两项职责
采购工作中的一些违反采购流程的行为？
如何防范“无授权采购“？
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:07 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]