常见物质管理绩效之评价
当期材料使用金额
1.物资周转率=-------------------------------------------------×100%
(期初材料库存金额+期末库存金额)/2
2.呆废料处理损失=(各项物资原价×数量)-变卖价
3.紧急采购或断料停工之损失
4.采购价差=前月价格—本月价格(针对采购)
- 1施工企业隧道项目物资管理制度
- 2物质分类的原则
- 3某项目部彩钢房询价会议纪要范本
- 4招标产品落地报检表样表
- 5架子管和普通低压流体焊管的区别以及价格差别
- 6材料市场价格波动时候如何做好物资成本管控
- 7验收作业
- 8胡立阳的农夫播种术与战略转型
- 9服装企业物质处理系统
- 10BOM表实例
- 11来自消费时代的召唤
- 12某工程有限公司符合施工现场条件的招标采购制度
- 13某项目部设备物资管理检查总结之材料采购、设备租赁价格比较及材料节超核算
- 14十大公司年终奖揭秘
- 15一个好的物质管理部门应具备什么样的职能?
- 16发挥物控系统作用的六大原则
- 17某客运专线业主部管物资招标计划表
- 18物质管理的概念及任务
- 19物控部仓管职务说明书
- 20存量控制最常用的三种方法
- 21物资管理制度物资管理制度9
- 22材料的准备方式有哪几种?
- 23像财神学习企业家大格局
- 24物质管理方法之运用
- 25PMC部门与采购部门的关系
- 26什么是订货量,如何计算订购量?
- 27项目年度物资需求计划表样本
- 28正规公司采用的劳动合同书范本
- 29物质的区分方式
- 30企业软实力:利润模式不如价值模式