物质分类的原则
1、周延性
任何物资皆有类可归
2、互斥性
任何物资仅能归为某一类
3、一致性
物资分类的标准须维持一致
4、阶层性
物资分类有系统性、层次分明
5、实用性
能配合企业机构产销物品的实际需求
6、弹性
能因应企业未来中长期的发展,新物资 亦能归类
- 1物质管理的组织形式
- 2物质平衡管理制度
- 3铁路施工中的钢模板加工招标文件(完整版)
- 4物控工作存在的问题
- 5水泥、粉煤灰、混凝土外加剂、土工材料、防水材料采购招标公告及招标文件
- 6物质管理的内容
- 7物质清单(Bill of Material,BOM)
- 8构成物控系统的三大子系统及组织体系
- 9物控工作计划
- 10物资采购业务的供应商法人代表授权委托书
- 11局指挥部材料物资管理规定
- 12守住财富,远离理财陷阱
- 13企业文化宣导不能靠洗脑
- 14PMC物质控制工艺流程图
- 15物资招标中标通知书范本
- 16ABC分类特征
- 17工程项目物资管理中的物资业务员管理职责
- 18有效管理挑选料的作业
- 19达娃裸奔与全球投资
- 20ERP在PMC当中的运用
- 21物质控制部门的工作职责
- 22产品编号实例
- 23物控部2008年度工作总结及2009年上半年度工作计划
- 24某项目部关于甲控物资设备招标采购计划的请示报告
- 25物资用量计划表
- 26谁能提供物资管理系统方案,急!!
- 27为什么要进行存量控制?
- 28医院物资管理系统怎么样?
- 29外向型塑料制品企业物控常用英语词汇
- 30河北某高速公路项目物资材料盘点明细表