物质需求计划与原料库存控制
一、物资清单（BOM,BillofMaterials）
物资清单是进行物资需求计划的计算依据。物资清单的制订主要是由技术部门根据工艺或产品配方制订的。同时，在制订过程中，还要同生产部门和采购部门共同协商。这是因为物资清单要尽可能地反映生产过程对原材料的实际耗用情况，而不仅仅是理论上的消耗率。实际的损耗率需要相关部门对各种原材料使用情况的持续记录和分析。物资清单的格式一般是以单位产成品所耗用的所有原材料的形式表述（见表2）。产成品的单位最好是以物流和生产计划时的产成品单位一致。原材料的单位最好是以原材料在仓库的储存以及采购活动中经常使用的单位。这主要是为了是物资需求计划更加方便。
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