物质计划控制（工程标准料表更改核查）流程和工作要求
一、物资计划控制（工程标准料表更改核查）流程
开始→接标准料表更改单核查→物资代用→更改前的物资取消→补订物资→无法取消的报呆料→结束
二、物资计划控制（工程标准料表更改核查）工作要求
1、当计划部接到开发的标准料表更改通知单，物控员首先核查更改前的物资是否用完库存，如可用完库存，则查核库存量，并核查更改前的物资适用于哪些机型，如更改前的物资无机型使用或无计划使用，则由物控员知会电脑员针对更改的机型开出代用单。此代用单一式两联，附上料表更改通知单交品管经理签字。经品管审核后的代用单发至仓储部，由仓储部通知品管IQC贴代用贴纸。
①如更改前的物资可用完库存且又有其它有计划的机型使用的，物控员则核查更改前的计划量并知会电脑员代用。
②在途物资尽量进行取消及更改。
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