家具制造业的物质控制

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家具制造业的物质控制

家具制造业的物资控制

物资管理是指物资的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与控制，以及废料的预防与处理工作。

加强与完善物资管理，可以使物资的供应紧密地配合生产需要，提高生产效率，可以更好的降低成本，增强产品的市场竟争力；并减少材料的积压，有效地利用资金。

家具制造业的物资管理工作，通常存在以下不足：
"缺少严密的物资计划
"对于物资的使用缺少有效管制
"辅助材料的定额工作不完善
"物资的供应不及时
"各类材料的使用监控不到位
"呆料、边角料、废料的处理不及时
"超料的追究与处罚管理不健全
因此，家具制造的物资管理重点是“计划、定额、跟踪、控制”。

物控组织的建立：
1、物控组织的架构
家具的制造业的物控组织由发下主管人员组成：
控经理（主管）、物资计划员、物资跟踪员、物资定额及管理员、木材场主任、材料仓主任等。
2、物控部职能
（1）制定物资计划
（2）制定物资定额指标
（3）物资供应工作的跟踪
（4）物资使用过程的监控
（5）仓库管理
（6）物资分析与绩效评估
（7）向财务部门提供有关成本资料 rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:16 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]