物质控制流程
物资控制流程
1.目的
1.1保证物资按计划供应生产，保障生产计划顺利实施；
1.2严格控制生产过程物资耗用，合理降低物资成本；
2.范围
2.1本公司所用生产性物资、工器具、总务用品及机务用料等的采购、库存、发料及使用控制。
3.权责
3.1开发部
3.1.1负责产品BOM的制定、提供；
3.1.2负责物资各项技术标准的制定；
3.1.3负责零料标准的制定；
3.2物控部
3.2.1负责订单需求物资数量的核算；
3.2.2负责物资需求计划的制定、审核；
3.2.3负责物资采购；
3.2.4负责到料跟催，及物资供应异常信息反馈；
3.2.5负责来料数量的验收、储存管理；
3.2.6负责按物资需求计划控制发料；
3.2.7负责安全库存量的制定与执行；
3.2.8负责物资损耗定额标准的制定、执行、修订；
3.2.9负责物资使用指导与使用过程监督、控制；
3.2.10负责物资统计、分析及物资耗用绩效评估工作；
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