退料作业管理
一、意义
制造因故将物资退回仓库或退回厂商。
二、原因
1.设计或生产计划变更。
2.规格不符的物资。
3.不良物资或不良品。
4.余料或报废的物资。
三、注意事项
1.加强5S活动，现场位置规划。
2.列入生产现场正式的工作项目。
3.定期或批别处理。（时效掌握）
4.退料单应注明生产批别，以利分批成本的成本归属。
5.退回料依类别、良品否分置。
6.仓储储区、储位规划。
7.退料单位应有原因分析与改善对策。
8.余料应整理分类再利用。
9.退料讯息视需要回馈设计部门，修改相关用料标准。
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