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物资管理系统

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物质帐管制

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一、意义
确保物资帐(计算机或手工)与实物一致,是物资需求计划成败的重要因素,亦是生产计划的成功关键。

二、作业
1.入帐
(1)验收入库单
(2)现场退料单
2.出帐
(1)发料
(2)领料
(3)补料单
(4)报废单
3.预计用量
不出帐但先予冻结指定批使用。
4.物资仓帐
(1)存量管制卡。
(2)呆滞料报表。
(3)报废明细表。
(4)库存状况月报表。
(5)超领报表(批别、单位别、加工别)。
(6)月领用统计表(量、金额)。
(7)月成品入库金额或量。

三、库存增加的原因
1.客户订单变更或取消。
2.销售预测的偏差。
3.设计变更频繁。
4.产品开发设计不当。
5.错误的采购政策。
6.物资信息偏差。
7.物资管理不当。
8.生产线质量问题。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布:2007-03-24 14:20    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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