物质管理的内容(职掌)
一、物资控制(MaterialControl)
1、物资需求计划分析;
2、库存管理模式之设定与管理;
3、安全存量与订购点之设定与管理;
4、物资申购及追踪;
5、物资供应之协调;
6、物资管理效率分析;
7、呆料处理。
二、采购(Purchase)
1、直接材、辅助材之采购;
2、供应厂商之开发与管理;
3、采购计划之制订与执行。
三、仓储(Warehouse)
1、物资收发;
2、物资保管;
3、建立料帐;
4、物资盘点;
5、仓库环境规划及整顿;
6、废料处理。
- 1物质储存保养的一般原则
- 2材料物资机械设备调拨单样式
- 3物资材料机械设备中标通知格式
- 4钢材招标活动开始前公司的主持人的主持词
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- 6PMC操作流程
- 7物质需求计划设计范例
- 8物资管理制度之三进场检验制度
- 9从众是从商大忌
- 10某客运专线项目部设备物资管理工作总结
- 11物质帐管制
- 12哈尔滨铁路局物资市场申请办理合作供应商的条件及流程
- 13订购时间过迟或过早以及订购量过多或过少会产生什么影响?
- 14物质管理之概念与体系
- 15呆滞料处理
- 16物质管理电脑化的优点
- 17验收作业
- 18物控部2008年度工作总结及2009年上半年度工作计划
- 19企业如何设定有效的目标
- 20物资、设备管理月份综合考评工作考核项点
- 21什么是物质管理?
- 22现场物资管理制度之废料回收处理办法
- 23物资材料管理台帐样式
- 24某工程公司施工项目部的物资采购控制管理程序
- 25建筑施工企业公司物资管理办法(3)物资需求计划
- 26现场物资管理制度之主材管理办法、半成品管理办法
- 27工程项目施工中项目部物资管理基本流程
- 28材料物资点验单样本
- 29全球最牛的19个钉子户
- 30物质搬运作业的一般原则