物资管理系统

物质管理的基本知识

一、物资管理的概念

所谓物资，是生产单位维持生产活动持续不断进行所需物品的总称。例如：原材料、配件及工具等。物资管理就是以经济合理的方法管理生产所需用的一切原材料、配件和工具，使生产活动顺利进行，达到预定的目标。一般情况下，生产的物资成本约占销售总额的一半以上，相对地，利润所占的比率就较少。因此，为了提高产品的利润，可利用降低物资成本的方法，使利润所占的比率增加。所以物资管理的目的，就是用最少的钱，发挥最大的供应效率，达到预定的目标。不积压资金，尽可能降低成本。适时、适地、保质、保量地配合生产需求供应物资。

由于不同企业的生产方式不同，致使各种行业的物资划分方法也有所不同。大致上服装企业的物资可归纳成以下五类：

1、原料或材料：如布料、里料等；

2、间接材料或用品：如纸、划粉等；

3、半制成品：如领、袖等；

4、配件：如线、拉链、钮扣等；

5、成品：如衫、裤等。

二、物资管理的重要性

一般情况下，有效地对物资进行管理，可以达到以下目的：

1、采购的数量较为正确；

2、在事前知道需求数量的情况下，经济地完成采购工作；

3、在发料和服务方法上采取有力措施，尽量减少物资的损耗；

4、降低因等候物资而造成停工待料的损失；

5、为仓储品的会计和物资成本的计算创造更准确的基础资料。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]