物控职掌_泛普软件

· OA系统企业版

物控职掌

1、依据MPS、ACTIONMEMO及特殊需求RUNMRP，并依据资料做必要加减后，提出PR给采购。

2、依据MPS作出缺料表，依采购交期提出criticalitem告知主管及要求采购主管提出因应措施。

3、每日掌握工单备料状况，掌控料帐、备料、入库问题，并召集相关人员解决。

4、依据生管通知，针对及政策性，紧急提出对应措施并知会采购人员，同时在两日内要求采购回报做成报告通知有关人员。

5、随时与采购保持密切联系，发现潜在性缺料危机，提出有效对策排除缺料发生。

6、每周订期runSURPLUSreport分析给客服、采购、业务并跟摧处理方案，随时掌控料处理成效。

7、掌控BOM正确性并提出要求更正错误，及熟悉BOM代用料（OPTION），适时修正需求，maintain工单KITFILE。

8、每周review工单领退料状况，push制造部结清工单。

9、KeyComponentMicroManagement。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布：2007-03-24 14:26 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]