传统的物质管理方法存在哪些方面的局限?
传统的物资管理方法的局限性在于:
1.传统的物资管理方法都把所有的库存项目视为独立的。
2.传统的物资管理方法假定生产中的需求是稳定和连续,是按以往平均消耗率间接地推算需求时间。
3.传统的物资管理方法的出发点是不断补充库存,不断地把仓库填满到出货前的状态,保证任何时候都有一定数量的存货。
- 1年长的创业者如何应对换代危机
- 2架子管和普通低压流体焊管的区别以及价格差别
- 3一般建筑材料及机械设备采购合同的通用合同条款
- 4材料物资招标评标办法范本
- 5物质审查报告的传递流程详细说明
- 6什么是安全存量(Safety Stock)?
- 7胡立阳的农夫播种术与战略转型
- 8哪里有适用于食品加工企业的部分物资管理系统?
- 9物质管理流程
- 10某客运专线业主甲控物资采购计划表
- 11哈尔滨铁路局物资供应商管理办法(哈铁物函【2012】565号)
- 12物资管理软件业务流程
- 13一份完善的制梁场(梁厂)物资管理制度
- 14康百联姻和谐为本
- 15物质的订购成本包括哪些方面?
- 16物质领用办法范例
- 17某集团公司对项目部物资管理考核标准明细表
- 18如何做好生产计划
- 19东龙集团生产总监谈全面预算管理
- 20现场物资管理制度之车间库房及施工现场管理办法
- 21营改增模拟运行中设备物资工作总结
- 22钢模板订做合同评审意见汇总
- 23PMC的任务
- 24物资采购管理办法及实施细则
- 25现场物资管理制度之小型低值易耗品材料领发料制度
- 26设备物资管理提升活动总结(小结)
- 27管理经验交流管理经验交流8
- 28物控系统的三大作用
- 29好用的仓库物资管理系统?
- 30物质进度落后的处理措施