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物资管理系统

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物质计划应经过哪几个步骤?

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物资计划要做好,并非仅靠物资计划人员就能达到,必须在销售计划、生产计划库存管理、采购管理等等整个供产销活动中密切配合,其中一环未配合好,整个物资计划就付诸东流,甚至严重影响产销的进行。

因此,物资计划的拟定,必须经历以下七个步骤:

1.销售计划。

2.成品库存计划。

3.生产计划。

4.物资分析。

5.物资存量计划。

6.物资计划。

7.物资请购

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 14:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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