监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
物资管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > OA系统企业版 > 相关软件 > 物资管理系统

如何对ABC三类物质进行存量控制?

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

ABC三类物资所占种类比例与金额比例大不相同,所以对ABC三类物资应采取不同的物资控制方法:

1.A类物资:

A类物资种类少,金额高.存货过高会产生大量的资金积压.因此对于A类物资要非常严格地加以控制。

A类物资非购备时间非常短,交期非常紧,最好不要有存货,对于A类物资要有一套完整的记录,一定要有需求或订货时,才加以订购,并且要充分计划利用好购备时间(LeadTime),使交货及时,不影响生产计划,也不过早进厂。应尽量降低库存,避免浪费大量的资金积压在仓库。

2.C类物资:

C类物资种类多,金额少,可一次性订购较大的批量,以降低采购成本

3.B类物资:

B类物资介于A类和C类之间,种类与金额占的比重一般,但也不能忽视。

对于B类物资可以不必像A类物资一样跟单订货,对购备时间控制非常严,也不能像C类物资一样一次性大批量采购,可以采取设置安全存量的方式,到了请购点时以经济采购量加以采购即可。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 14:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询