什么是订购点?
订购点是指在最低存量下,应立即加以订购补充物资,否则会影响生产进行。通常可以理解为:在订购点时订购,等物资消耗到了安全存量水平的时候,订购的物资刚刚入仓,订购点是一个物资存量基数,而非一个时间含义。
订购点=最低存量=购备时间×每天使用量+安全存量
如某公司螺丝(3×8规格),
每天平均需使用10袋(1000pcs/袋),
紧急订货需要时问为7天。
正常订货需要时问为15天。
其安全存量=10袋/天×7天=70袋。
其订购点=10袋/天×15天+70袋=220袋。
- 1某客运专线铁道部部管物资管理制度
- 2金融危机祸根源自男性荷尔蒙
- 3物质领用办法范例
- 4生产部物质员岗位职责
- 5退料作业管理
- 6物质计划
- 7物控的工作内容及职责范围
- 8常用物资装卸搬运作业操作规范及要求
- 9什么是定期订购制?
- 10中小企业家为何迷上精神鸦片
- 11ERP在PMC当中的运用
- 12物控文员的岗位素质要求
- 13物资质量异议处理及索赔制度
- 14物质消耗定额的作用
- 15未来哪些企业将不再重要
- 16从事PMC行业应注意的事项
- 17管理经验交流9
- 18什么是ABC分析法?
- 19中铁某局某项目材料设备招标评标的报告模板
- 20物质储备定额的组成
- 21存量控制办法
- 22ABC分析法图例
- 23请购单流程图
- 24常见物质管理绩效之评价
- 25目前最好的物资管理软件是什么?
- 26物质的分类与编号
- 27某铁路项目设备物资管理效能监察检查情况小结
- 28中铁某局制梁场现场物资使用奖惩办法之锚具使用奖惩办法
- 29ABC分类特征
- 30站在成功企业的肩上找新客户