监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 甲方项目管理系统 | 签约案例 | 客户案例 | 在线试用
X 关闭
物资管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > OA系统企业版 > 相关软件 > 物资管理系统

良好的物质管理应具备哪些职能?

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

良好的物资管理应具备五大职能:

1.适时(RightTime)
在需要使用的时候,及时地供应物资,不发生停工待料,也不过早送货,挤占仓库及积压资金。因此何时订购、何时进料都需要事先进行详细分析计算,如处理订购单时间要多长,供应商生产能力有多大,供应商运输交货时间要多长,检验收货时间要多久,出现各种异常大致需多久时间处理等都需要事先详细分析,才能做到适时。

2.适质(RightQuality)
厂商进来的物资和仓库发出去生产的物资,品质都是符合要求的。进来的物资品质不符合标准,做成的产品同样难以达到客户的标准,因而降低公司声誉,影响公司销售业绩。

3.适量(RightQuantity)
请购的数量要控制适当,不会发生不够料,也不发生呆料。采购数量不足,引起停工待料,影响交期;采购数量过量,影响资金积压,甚至浪费。因此应有一个经济的订购量。

4.适价(RightPrice)
材料的价格要求…个适当的价格。若采购价格要求过低,可能会降低材料的品质、延误交期或损害了其他交易条件;采购的价格过高,成本难以负担,公司产品利润少,竞争力减弱,容易失去市场。

5.适地(RightPlace)
供应物资的厂商与使用的地方距离应越近越好,距离太远,运输成本加大,无疑影响价格,并且距离太远,沟通协调、处理事情很不方便,所需的时间长,容易延误交期。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 14:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关软件
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询