物质控制的精髓
物资控制的精髓是“三不”，即：
1．不断料、待料
不会让生产线停工等待所需的物资。
2．不呆料、滞料
需要使用、可以使用的物资购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物资进入仓库或呆在仓库不动。
3．不囤料、积料
物资购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压。
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