什么是物质管制卡及实例
一般的仓库都规定：“有料必有账，有账必有料，且料账要一致”，由于物资有了平面及立体布置规划，整齐摆放，物资标示朝外，所以能迅速地取出所要用的物资。
物资管制除了有料账外，每一种料应设立“物资管制卡”。管制卡应记明：
1、材料名称；
2、材料编号；
3、储放位置号码；
4、物资等级（A、B、C）分类；
5、安全存量与最高存量；
6、订购点；
7、订购前置时间；
8、出入库及结果记录。
物资管制卡实例如下所示：
相关栏目：
相关文章：
- 1Rough-Cut Capacity Planning（粗略产能计划 RCCP）
- 2一份某工程项目部的物资管理自查自纠的报告
- 3物控的工作内容及职责范围
- 4企业文化宣导不能靠洗脑
- 5设备物资管理工作会讲话材料--设备物资管理的主要想法和思路
- 6山西某高速公路项目部月度物资盘点表
- 7某项目经理部钢材招标采购计划格式样本
- 8物资材料过磅单格式
- 9不考大学的N个理由
- 10某公司UPS采购招标文件示范文本
- 11废品管理办法
- 12物资库房管理中的五距的含义解析
- 13PMC部物质出库管理规范
- 14中国企业管理四大怪
- 15物质管理的原则
- 16PMC部2009年工作总结及2010年工作计划
- 17存量控制的3个个核心问题
- 18常用物资装卸搬运作业操作规范及要求
- 19外部劳务队伍物资使用管理制度
- 20PMC与其它相关部门的配合
- 21物质计划控制（工程标准料表更改核查）流程和工作要求
- 22材料物资招标评标办法范本
- 23存量控制办法
- 24工地现场物资（材料）标示牌（物资标识牌）样式（样本或范本）
- 25工程施工单位项目部设备物资管理纲要（二）
- 26PMC的6点主要规范
- 27废料处理制度范例
- 28专用性物质需求计划
- 29中小企业怎样做到战略升级
- 30物质编号
上一篇：物控主管的工作职责
下一篇：物质控制部门的工作职责
