西藏工程物资机械管理软件

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　　工程机械设备比较大，成本比较高，存放比较困难，导致管理不当，导致很多机械设备出现各种故障。但由于技术人员缺乏专业知识或责任心，不能及时发现问题，会导致施工机械设备无法修复，造成资源浪费和成本增加。因此，在施工机械设备的管理过程中，管理人员和技术人员应能及时发现设备故障，并及时修复，以降低故障率。

　　一、工程物资绩效管理存在的问题有哪些

　　1、施工物资机械管理制度不完善。大多数企业对施工机械设备的管理不够重视，没有完善的管理部门，导致没有相关的监管人员对施工机械设备的使用进行监管，往往会产生很多不利影响。由于缺乏专业的管理人员，忽视了施工机械设备的日常管理，设备购置后没有记录，增加了以后管理的难度。

　　2、施工物资机械设备配置不合理，一个项目建设会用到很多类型的设备，不同设备价格不同，设备配置流程也会有所不同。加强施工机械设备的科学管理，有利于控制项目施工成本。但是，目前工程机械设备的配置管理还存在很多问题。一些购买的设备价格昂贵，但使用频率不高，而一些经常使用的设备价格并不贵。企业的施工机械设备必须合理配置，否则会增加施工成本，造成浪费。

　　3、物资机械设备的操作和维护不科学。由于企业对施工机械设备缺乏安全管理，相关工作人员没有科学的操作设备，导致安全事故的发生。比如在施工过程中，工作人员缺乏设备的操作技能，导致施工质量不达标，影响工程质量，给工程带来安全隐患。工程机械设备维修保养过程中存在不合理、不科学的现象，工程机械设备缺乏保养和爱护，导致部分工程机械设备工作效率低下，甚至导致工程质量问题;对施工机械设备的检修维护缺乏有效监管。

　　二、工程物资机械管理的对策

　　1、建立健全物资机械管理制度

　　施工企业的主要负责人要对施工机械设备的管理负责，建立健全科学的管理制度，做到责任到人，岗位到人。并根据法律法规制定约束机制和规章制度。做好施工机械设备的台帐记录和技术档案管理，对设备进行实时跟踪管理。每个人的岗位和任务都要明确，分工合作，充分调动相关人员的积极性。要加强设备统计制度管理，详细记录设备情况，记录设备定期检修维护情况。

　　2、机械设备的维护和修理

　　要定期进行保养，保证机械的合理润滑。磨损、零件腐蚀、材料老化，这三个老大难问题应该引起重视。既要做出优秀科学的选择，也要有合理的制造工艺和合理的机械结构。要保证合理的润滑，尽可能减少设备的磨损、腐蚀和老化。要重视设备润滑，选择合理的润滑剂，根据不同的工作环境和设备类型选择不同类型的润滑剂。根据保养周期、设备的技术状况和工作环境，按时停机保养润滑是必要的。

　　3、提高管理信息化水平

　　要想管理好施工机械设备，就必须要求企业的相关员工具备较高的专业技能和素质，有必要对企业的员工进行专业培训。为了应对工程机械设备复杂多样的特点，企业应组建完整的管理团队，将员工的专业技能与工资挂钩，激发员工的学习和工作热情。企业上学就能满足工程机械设备应用的要求。要加大工程机械设备的维修管理，就要做好设备维修的信息化管理。

　　三、泛普软件-机械管理软件带来好处有哪些

　　1、高效管理设备，节省资金投入，提高生产效率

　　机械管理软件采用统一的设备编码规则、全生命周期的设备台账为企业所有工厂设备、后勤设备建立电子户口资产卡片，以固定资产实现电脑化管理，设备使用状态、明细一目了然，申购时先查询工厂设备是否存在类似闲置的设备，可避免不必要的设备采购，为企业节省资金和资源。

　　2、提高设备管理工作效率，解决设备全生命周期管理问题

　　机械管理软件的台账提高设备全生命周期的管理工作效率，使设备的点检、维修、维护、润滑、保养工作高效便捷，解决工厂的设备台账不清的问题，是设备实现全生命周期管理。

　　2、符合智能制造管理理念，提升设备管理价值

　　机械管理软件符合企业智能化，规范化管理需求，机械管理软件符合企业信息化、系统化、逐步智能化的生产要求。机械管理软件软件的应用有助于贯彻和执行设备管理理念，无形中提升设备管理价值。

　　4、把握设备使用状态，节约设备养护费用

　　机械管理软件在设备维护、维修采用机械管理软件记录，主动式、全流程式的管理，有效的提高设备的生命周期，设备工作量自动统计，无形中为企业节省了成本，提高流转效率。

　　综上，做好施工机械设备的管理工作，不仅需要企业完善制度，还需要加大资金投入，提高员工的专业技能。信息管理也是一个必不可少的因素。做好工程机械设备的管理仍然是企业的竞争力，有利于企业的可持续发展。做好企业施工机械设备的管理，对企业降低成本、增加经济效益有很大的帮助，企业必须重视。