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工程企业怎么选择项目管理软件?

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       随着互联网科技时代的迅猛发展,工程项目管理软件逐渐走进建筑企业的视线并关注,那么如何理解什么是工程项目管理软件,它主要起什么作用呢?工程项目管理软件能为企业带来什么价值?

  一、泛普软件—工程项目管理系统的价值

  1、成本控制

  系统以项目收入为基准,通过计划动态管控项目支出,杜绝浪费,压缩不合理开支,从而确保项目利润。根据目标成本和阶段成本计划,在施工过程中,管理者通过工程项目管理系统,动态三算对比分析和成本偏离趋势节点提示,进行实时的成本纠偏,最大限度地保证目标成本管控的实现。

  2、进度控制

  可对管控进度进行填报、施工日记、施工签证和质量控制等。各项目现场的进度数据可以以实时在线的方式统一保存到企业总部的服务器,方便管理人员准确了解项目进展,也能为后续的款项结算提供准确的审核依据。

  3、招投标管理

  满足包括寻项、立项、预算报价、投标、合同、过程文档等投标跟单全过程管理。系统还提供了分包商和供应商自主在线报价子系统,以满足规模企业多样化的招标要求。

  4、工程质量管控

  能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒,检查不合格项目复查到期提醒。

工程项目管理系统的价值.png

  二、工程企业怎么选择项目管理软件?

  客户案例,在没有选取工程项目管理软件经验的前提下,可以考虑那些有拥有客户案例的产品,那些软件的客户案例就是企业的参考标准之一,从客户案例中,可以了解到的是哪些行业在使用这些软件,他们都是用这个产品在做什么,进而帮助分析自己企业或团队的需求,参考产品可用的价值。

  售后服务质量,这一点很重要,没有售后服务的产品不是一个好产品。至于如何判断售后的服务质量,一个是可以根据产品的客户案例来推测,还有一个就是去试用产品,感受试用结果。

  界面设置,有的时候选择产品时,过多地关注了产品的实用性而忽略了外观设置。同样的产品,好看又好用才是关键,这个好看对于工程项目管理软件来说,其实就是界面设置是否美观,每个功能点的按钮是否简单、设置合理。

  工程项目管理软件的优势非常明显,因此现在很多先进的企业开始使用。一个完整的项目管理活动如果纯靠人工管理,费时费力不说,出错的几率还高。如果使用工程项目软件,在项目管理方面不仅可以大大提升效率,而且还能够节省很多人力成本。

发布:2022-09-08 17:44    编辑:泛普软件 · yelan    [打印此页]    [关闭]
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