工程项目管理软件的特点和发展趋势
工程项目管理是建筑运营企业管理的核心项目,任何一个施工企业、任何一个工程项目管理团队,不管成立初创型企业,或是小公司着手展开项目扩展时,工程项目管理都极为重要。那么如何选择合适的工程项目管理软件?一款好的又有哪些特点?
一、工程项目管理软件特点
1、基础功能扎实,功用匹配度高
任何项目管理系统都有自己特有的功用,同时也会有一些基础通用型功用,个体或是公司在选择一款软件时,不仅要知道软件的基础功能有哪些,还要知道哪些功能是公司做工程项目管理一定要用到的。只要去反复研究这些功能信息,才可能辅佐企业找到合适的工程管理信息化工具。
2、可视化工程管理
数据报表是理解业务全局的最优方法,工程项目管理也不例外。不论成本控制管理、采购制度、预算管理,或是工程项目完成状况,都能够借助企业看板来掌握全貌。
3、随时掌握工程项目进度
一个完整的工程项目流程包括启动、实施、监测控制、收尾等环节,不同环节均有不同的事要处理,特别是在实施和监测环节,管理特别繁琐,因而工程项目进度的把控是相当难处置的。而项目进度管理恰恰是项目管理的中心,一款好的工程项目管理软件必需具备进度填报、进度方案、施工日志、质量巡检、进度剖析、项目风险、安全检查各个环节,方便管理人员对项目进度实时管控,保证整个项目的施行在方案之类。
4、数据安全性高
对企业来说,数据安全是十分重要的。一切系统的数据加密存储、传输是企业的一层屏障,同时也要支持独立的私有化部署,让用户控制主动权。
二、如何选择合适的工程项目管理软件
1、明确企业实际需求
要找到一款合适的工程项目管理软件,首先要明白企业实践需求,肯定要处理的中心问题是什么?比如:
· 无法实时控制工程进度,无法及时把控异动
· 利润缩水,缺乏风险预警认识
· 成本管理失控,难以及时了解每项成本
· 管工作还要管物资,物资领用紊乱
· 工程涉方过多,打款结算不清
这些都是工程企业容易产生的问题,只要选择了合适的工程项目管理软件,才能够处理这些问题,做到对项目合同、进度、成本等关键环节的全方位把控,协助企业降本增效,提升中心竞争力。
2、选择足够灵活的软件
项目管理是一个动态的开展过程,需求不时的迭代晋级,以顺应企业对项目管理的请求,这就要求一个好的项目管理软件必需具备一定的灵活性。
泛普软件,是自主研发的、能依据不同的工程企业针对性地提供处理计划,与客户一同去打造合适本人的在线项目管理系统,还能不时迭代晋级,十分合适有个性需求的工程企业。
3、选择口碑好、有成功案例的软件
口碑是最好的证书。大多数工程企业对软件行业理解不多,选择协作同伴,还是应该看口碑。软件行业竞争剧烈,只要性价比高、适用性强、效劳质量好,才会收获客户的口碑。泛普软件,上千家工程企业的首选品牌。
三、工程项目管理行业新趋势
1、项目管理的国际化趋势
随着我国变革开放的进一步加快,中国经济日益深入地融入全球市场,企业走出国门在海外投资与运营的项目也在增加,许多项目要经过国际招标,咨询或BOT 方式运作,项目管理的国际化正构成趋向与潮流。特别就是我国参加 WTO后,行业壁垒降落,国内市场国际化,国内外市场全面交融,面对日益剧烈的市场竞争,我国的企业必需以市场为导向,转换运营形式,加强应变才能,勇于进取,在竞争中学会生存,在拼搏中寻求发展。项目管理国际化趋向的另一方面表如今:国际项目管理协会发挥更大作用,国际间的学术交流日益频繁。国际项目管理协会(IPMA)就是以欧洲国度为主体组成的,我国项目管理委员会也已参加成为其成员单位。这些组织每年都停止很多行业性与学术性的活动,发行通讯与刊物、辅佐项目管理专业人员的招聘与就业。由于项目管理的普遍规律与许多项目的跨国性质,各国专家都在讨论项目管理学科的国际通用体系。
2、项目管理的信息化趋势
随同着Internet 走进千家万户,以及学问经济时期的到来,项目管理的信息化已成必然趋向。21世纪的主导经济、学问经济曾经降临,与之相应的项目管理也将成为一个抢手前沿范畴。学问经济时期的项目管理就是经过学问共享、运用集体聪慧进步应变才能与创新才能。目前西方兴旺国度的一些项目管理公司曾经在项目管理中运用了计算机网络技术,开端完成了项目管理网络化、虚拟化另外,许多项目管理公司也开端大量运用项目管理软件停止项目管理,同时还从事项目管理软件的开发研讨工作。种种迹象标明21 世纪的项目管理将更多的依托电脑技术与网络技术,新世纪的项目管理必将成为信息化管理。
工程项目管理行业的良性竞争很好的促进了行业需求、技术、产品与效劳的开展,促进服务程度不断优化,效劳与技术才能不断创新,为用户提供了更为优质的产品与服务。
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