《人材机》对工程项目管理的意义是什么
机械与人,相辅相成。俗话说得好,人多力量大,大到宏观的经济社会、小到各微小企业,都离不开最重要的发展因素——人。
如今,人类社会进入到第二级文明,随着机械化和自动化的高速发展,机械设备正在各行各业逐步代替着原有的劳动力,当然,现在这个阶段的机械劳动仅仅只是人力劳动的延伸,机器想要完全取代人的情况可能在未来数十年甚至数百年都不会出现。
一、如何理解软件需求的清单
1、需求开始
新需求或变更需求的出现表明当前软件可以满足用户的某项任务。解决方案是通过对现有软件的一些操作组合来满足用户的需求,或者对现有软件进行改造。也就是说,在需求开始的时候就要区分是否需要更改程序。
2、提出需求
需求提出者提出某个需求后,作为接受者,要协助需求提出者讲一个完整的故事“故事”,即在敏捷开发系统中“story”的概念。故事一般包含5W元素。
3、分析需求
一般来说,在分析需求之后,会产生一个完整的软件操作流程图或者最终的结果预测图。同时,这个操作流程图或者最终结果预测图在逻辑上是自洽的,也是一个逻辑闭环。也就是说,商业有起点和终点。业务的最终结果要反馈到业务的起点等等。
二、《人材机》对工程项目管理的意义
1、人的因素
人的因素是施工中的关键,无论是从管理层到服务层,其素质和责任心将直接影响本工程的施工质量。对于“人”质量保证措施的因素主要来自:人员培训、人员管理、人员评估,确保人员质量。
2、材的因素
材料是工程最基本的单位,也是保证外观质量的最基本单位,所以材料的质量将直接影响工程的内在和外观质量。物质因素是最基本的因素。
3、机的因素
现代施工管理和机械化程度的提高使得工程进度加快、较好的完工创造了有利条件,但机械对施工质量的影响也越来越大有必要确保机器处于最佳状态施工机械进场前,必须进行充分的保养,使施工机械在投入使用前达到最佳状态在施工中,必须保持施工机械处于最佳状态、检修。在施工过程中,我们将制定一份机械保养计划表,确保所有施工机械在施工过程中的任何施工阶段都能处于最佳状态。
三、机械工业的发展趋势和企业对人才的新需求
1、企业“两化”深度融合推动企业转型升级
这两年国内经济发展进入新常态,增长方式开始向追求质量效益转变、节能环保集约高效·装备制造业将长期面临需求不足、产能过剩和竞争加剧的环境·环境的快速变化促使行业内成千上万的企业纷纷实施企业资源计划系统、产品生命周期管理、制造执行系统等信息化建设,推动工业化和信息化深度融合,加快企业转型升级。
2、互联网设备制造业催生新的生产模式,成为创新热点
互联网+”让制造业展现制造业的服务、定制个性化、组织分散化、云制造资源四大新趋势带来传统企业决策方式、商业模式和经营理念的巨大变化。各种互联网相关工具,如电子商务、社交网络、移动应用、云计算将帮助制造企业开发新产品新业态新商业模式“互联网+”在汽车、机床、工程机械等制造业引起了变化。
3、随着智能设备和产品的快速发展,制造过程智能化
在智能装备领域,使用高档数控机床、工业机器人等重点突破方向:在制造过程智能化领域,以数据互联为核心以互联网技术为主导的新技术将有效缩短产品开发周期,降低运营成本,提高生产效率、提升产甜质量、减少资源消耗,提供个性化的产甜生产。
面对行业新的发展趋势和企业对人才的新需求,机械工业企业的员工队伍也在悄然发生变化在初步讨论和分析的基础上,通过问卷调查、访谈等方法进行研究,以求得到更客观的结果、有说服力的结果,从而分析相关原因,制定对策。
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