建筑行业财务管理软件作用有哪些

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　　财务管理在建筑工程行业中是非常重要的一环，如果做不好财务管理，将会对整个工程施工行业的发展造成消极影响。

　　一、建筑企业财务管理存在的问题

　　1、财务管理方面缺乏监督

　　财务制度是建筑施工企业中的核心要素，只有遵守制定的相关规章制度，才能为企业的发展做好充足准备。但是，往往一些财务工作人员在实际操作过程中不遵守制定的规范，逾越法律界限，对自身所放下的错误不承担责任，对公司年度财务不优化处理，使公司费用缺乏科学的开销计划，对受到损失的项目没有进行财务统计，针对以上这些问题，将会给企业带来相应的经济纠纷，导致建筑施工企业经营出现下滑趋势。

　　2、财务管理体制不完善

　　目前，企业财务预算是我国建筑施工企业财务管理体制中最重要的环节，许多建筑施工企业在财务管理方面制定的管理机制都有着一定的局限性，在一定程度上使企业资金的正常使用受到限制，不能有效促进企业发展。建筑施工企业财务管理工作中，预算管理是相当重要的，可以将企业在建筑施工过程中的消耗费用和获得成本提前预算，为企业实际运行提供良好的资金安排计划，以此来达到企业经济效益的提高。

　　3、财务管理意识薄弱

　　首先，在我国建筑施工企业中仍然存在对财务管理不加以重视的现象，在企业当中一些管理者对财务管理的风险意识还是很薄弱，不能将其有效地利用起来，很多企业管理者只注重企业工程项目的进展状况和最终收益，却将财务管理抛之脑后。其次，在建筑施工企业一些企业领导者不能使用科学合理的手段来创新财务管理理念，进而使财务管理与建筑施工企业在进度上呈现出步调不一致的现象，促进财务漏洞生成，给企业财务管理造成相关负面影响。

　　二、泛普软件财务管理作用有哪些

　　1、帮助企业建立完善的财务管理体系

　　财务管理计划的制定要完善到每一个细节，对项目上各个环节进行数据把控，提高对项目经费的掌控能力。财会人员还要负责每一个款项的去处，将每一项原材料花费、项目购置费细心记下，做到心中有数，只有清楚了每一笔款项，整个公司才能在不断地发展中做到“开源节流”。

　　2、预估项目成本的走向，监控成本的发生

　　可以对项目上成本费用的支出进行实时追溯，及时将已发生的费用与项目预算进行对比并发出超预算提醒。帮助项目管理人员做到心中有数，清楚的了解每一笔款项的发生和去向。

　　3、强化项目施工中的资金管理

　　资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成混乱。泛普软件的财务管理模块可以对整个项目的财务做出长远规划，可以媲美专业的财务会计软件，能有效的针对建筑施工行业的痛点解决财务问题。

　　4、建立健全财务管理制度

　　有着良好完整的财务管理制度是进行一切事务的关键要求，如果没有配套的制度作为参考，那么整个建筑行业就如“无源之水无本之木”，是经不起推敲和检验的。财务管理制度要细化到每一个线下环节，例如，财务记账本的完整度，成本预算，资金流动支付，工程预付款等方面都要有详细的规章制度，如果在这些小方面不做注意，那么就会对整个公司造成更大的危害性。

　　5、提前预估项目施工成本

　　在建筑行业的财务管理中，项目成本是财务管理的主要方面，也对整个施工项目有着关键性的作用。只有明确了施工成本，才能够相对应的进行施工的材料购置和后期投入，如果在成本方面马虎大意，很有可能会增大后期工程的开销。一般来说，成本预估是要结合市场交易情况、施工项目的困难度、人员安排等多个因素来考虑的，单纯的考虑一个方面，会使得成本预估出现或大或小的误差。

　　6、强化施工项目中的资金管理

　　资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。想要有效的强化施工项目中的资金管理问题，那就要在施工之前对整个项目做出长远规划，包括工程项目的实施时间，施工过程中的各项支出，以及投标等种种问题，这些问题都需要详细的规划和布局，而不是大约的估算，每一个资金支出都需要得到“回报”，在后期工程结束后，需要保证每一个款项的应用率。

　　要想使企业在建筑行业中能够持续发展，企业管理者就要将财务管理放在首要位置，贯彻财务管理理念，不断完善财务管理制度，使企业资金在使用过程中能高效实施。此外，还要注重员工个人综合素质的培养，加强员工工作效率，企业要将建筑财务管理理念贯彻到每个员工心中，以此来促进企业自身能够持续发展。