财务管理

财务软件的系统管理具备哪些功能

　　在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择，也是企业摆脱困境，实现长足发展的必由之路。那么如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用?

　　一、企业管理的核心：财务管理

　　财务管理之所以成为企业管理的核心，主要有两个原因：

　　首先，企业的经营活动是由采购、生产、供应、销售等各个环节构成的。财务活动贯穿这些环节，是企业开展业务活动的基础。财务管理通过控制资金的供求关系来为公司的经营活动保驾护航;同时，财务管理为公司所有经营活动提供参考资料。财务信息是各部门协调工作的重要依据。

　　其次，财务管理可以通过投资决策、筹资决策和分配决策为企业创造更多的盈利机会，是实现企业目标的根本保证。随着企业规模不断扩大，经济活动日益复杂，财务风险加大，必须清醒认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理以适应新形势的需要。财务管理属于企业组织中的较高层次，是对企业价值的综合管理。因此，财务管理在管理控制、资源配置、绩效评价等方面发挥着至关重要的作用，能够平衡与决策相关的诸多要素，从而在决策中发挥核心作用。

泛普财务管理作用

　　二、泛普财务管理软件作用

　　1.成本管理

　　可以对项目上成本费用的支出进行实时追溯，及时将已发生的费用与项目预算进行对比并发出超预算提醒。帮助项目管理人员做到心中有数，清楚的了解每一笔款项的发生和去向。

　　2.资金管理

　　资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成混乱。泛普软件的财务管理模块可以对整个项目的财务做出长远规划，可以媲美专业的财务会计软件，能有效的针对建筑施工行业的痛点解决财务问题。

　　3.财务管理制度

　　有着良好完整的财务管理制度是进行一切事务的关键要求，财务管理制度要细化到每一个线下环节，例如，财务记账本的完整度，成本预算，资金流动支付，工程预付款等方面都要有详细的规章制度，如果在这些小方面不做注意，那么就会对整个公司造成更大的危害性。

　　4.成本预估

　　在建筑行业的财务管理中，项目成本是财务管理的主要方面，也对整个施工项目有着关键性的作用。只有明确了施工成本，才能够相对应的进行施工的材料购置和后期投入，如果在成本方面马虎大意，很有可能会增大后期工程的开销。一般来说，成本预估是要结合市场交易情况、施工项目的困难度、人员安排等多个因素来考虑的，单纯的考虑一个方面，会使得成本预估出现或大或小的误差。

　　泛普软件财务管理充分发挥软件系统在会计核算和财务管理方面的作用，入账及时、数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的财务信息助力企业管理决策。

发布：2022-08-09 16:12 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]