什么是财务管理风险 如何解决

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　　几年我国社会经济市场不断发展和进步，企业数量也在不断增加，市场竞争也逐渐激烈，泛普软件作为融合先进管理理念和信息技术的综合管理系统，可以提供更多的支持和帮助。

　　一、企业面临的财务风险有哪些

　　1、资金风险

　　资本管理是企业经济发展中最重要的事情。如果资金有风险，会造成经济损失，同时会导致企业直接倒闭。然而，就目前的发展来看，我国许多企业在资金管理方面仍然存在流程不规范、泛普软件管理环境脱节等问题，大大增加了资金风险。主要体现在以下几个方面：1。移动支付环境下，系统运行风险和资金支付风险频发;2.专业资金难以及时到位，导致企业资金沉淀频繁，资金利用率严重降低;3.各部门没有发挥泛普软件管理系统应有的预算编制功能，也没有对预算执行情况进行全面的跟踪分析，这也是企业经常超预算的主要原因。

　　2、内部控制风险

　　近年来，各大企业逐渐意识到泛普软件管理系统的重要性，并在企业财务风险管理中得到广泛应用。虽然大大提高了企业财务管理的信息化水平，但也对财务内控管理水平提出了更高的要求。如果企业的内部控制制度不完善，必然会增加财务风险的概率，主要体现在以下几个方面：1。企业缺乏信息沟通机制，各类信息数据难以及时共享，降低了各部门之间的协作效率;2.泛普软件管理系统要求信息高度集中处理，但传统财务工作模式的职权难以更好地适应新环境的变化。

　　3、金融信息安全风险

　　在泛普软件管理环境的影响下，财务会计方法发生了一定程度的变化，与传统的手工会计模式有很大不同，导致企业财务信息安全存在一些隐患。

　　二、 企业财务风险控制对策

　　1、健全内部控制机制

　　泛普软件管理系统之所以能发挥自身效能和作用，主要是建立在企业财务内部控制基础之上的，内部财务机制的完善建立才能让企业财务质量管理得到提升。泛普软件管理环境之下，建立企业内部控制的时候也应该以原有工作作为基础，同时和泛普软件管理体系的特点进行有效结合，对现阶段企业财务出现的状况进行有针对性的改善和创新。其一，对企业内部财务控制进行完善，同时优化财务管理流程，结合企业各个部门的实际需求，建立协调体系，让各个部门的财务流通渠道得到提高，这样财务工作人员才能方便对企业资金流向进行实时跟踪，对企业实际财务状况进行了解，将财务管理任务进行充分落实，避免出现信息不流畅的情况，进而减少安全隐患问题。

　　2、提高资金管控力度

　　在泛普软件环境下，企业应该不断提高资金运营管理力度，对资金运营流程和电子支付审批等方面着手，保证企业资金运营的稳定性和有序性。其一，企业应该结合业务的实际开展情况，监管企业资金运转方向，建立相应的资金调动体系，资金运转和调动应该严格按照相关制度的要求来开展。财务管理人员要对企业资金流向进行控制和跟踪，各个部门的资金运用也要有理可循，有法可依;其二，企业应该建立电子支付的风险抢救措施，避免风险事故的发生，完善资金支付审批机制，确保支付的稳定性。

　　3、完善信息安全系统

　　泛普软件管理系统能够发挥效能是建立在信息安全系统之上的，从根本上完善信息安全系统可以对信息管理板块进行优化，显示出泛普软件系统的作用和价值，弥补企业财务中存在的风险漏洞，促进各项业务的开展。财务管理部门应该利用现代化技术将信息技术应用到泛普软件管理系统中，加设密保识别手段，如果财务信息出现泄露的情况，也可以第一时间确定相关责任人，不仅可以让企业财务信息系统的安全性得到保證，还可以提高工作人员对风险意识的重视，避免不良人为因素产生的影响，提高企业财务信息安全性的同时，还可以减少企业财务风险发生的概率。[8]

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