项目管理中自定义功能的应用
团队以不同的方式工作。它们并不都需要相同的项目管理软件功能，为了为所有团队提供出色的用户体验，自定义功能在项目管理中凸显出来。来看看我们泛普项目管理软件的自定义功能吧。
一、项目管理的重要性
项目管理是指在项目活动中应用各种知识、技能、工具以及技术使项目的活动达到项目的要求。项目管理过程通过初始、计划、执行、控制和收尾来完成。在通常情况下，项目是由一个团队来共同完成，团队中的人员的主要工作有以下内容: 完成工程上对范围、时间、成本、风险及质量的任务要求，以满足和超过项目干系人的需求和渴期。与项目的概念相对应，项目管理又可定义为在一个确定的时间范围内。为了完成一个既定的目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，经有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定的有限资源的一种系统管理方法。项目管理具有综合性、创造性和时间性的特点。 项目管理总体来说，由九个部分组成:整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通与信息管理、风险管理、采购管理。其中最主要的部分是:时间管理(也即进度管理)、费用管理(成本管理)和质量管理。
二、泛普项目管理软件可定制
用户可以根据自己的使用需要个性化设置禅泛普面所显示的功能模块和字段。
可自定义的项如下：导航菜单的自定义;我的地盘、产品主页、项目主页、测试主页的自定义;需求、任务、bug、用例列表页的简单表格与高级表格的切换;提需求、建任务、提bug、建用例页面的自定义;需求、任务、bug、用例导出数据时，导出字段的自定义;后台的自定义;模块名是否显示的自定义。
1.关注问题的状态
项目必然会遇到问题。我们新的问题状态时间表 允许您跟踪问题以及解决问题所需的时间。该功能提供了问题详细信息的清晰可视化，并有助于项目顺利进行而不会中断。该界面显示谁更新了问题状态，因此团队成员知道如果问题再次出现，该联系谁。
2.团队可视化
当每个成员都清楚每个人的职责时，最好的团队合作就会发生。除了实现问责制外，透明的团队结构还可以提高完成小组工作时的可靠性。当团队成员了解已建立的层次结构时，报告和协作变得更加容易。在项目中启用和查看用户层次结构。
3.泛普时间表
当项目成员忘记填写他们的时间表时，可能会占用宝贵的时间来跟踪和解决由此产生的问题。我们新的时间表设置可以帮助您提醒您的队友填写他们的时间表。设置提醒以通知用户输入他们的时间日志。
使用泛普项目管理软件可以对项目管理自定义，形成属于企业独一无二的项目管理程序，提高项目管理效率达到企业效益最大化。
