erp项目管理软件
建筑项目erp，有无数建筑工程用机械制造业企业正在使用erp系统。但是，其中有些项目做的非常好，提升了客户企业的管理水平，也规范了企业的业务操作水平，优化了企业的流程;也有的项目实施效果一般，客户在应用软件前后没有明显的效果，唯一的成果就是计算机代替了人来汇总一些报表数据。
那么为什么在实施过程中有的项目就能做的非常好，有的项目应用效果就非常差?原因在哪里?下面就这些问题进行分析：
一、在ERP项目管理软件中应该怎么做
严格制定项目的实施周期和计划及方案，项目要获得甲方高层的足够重视，所有项目无论大小都应该获得甲方高层的足够重视，成功的项目往往都是企业一把手直接抓的工程，严格的按照项目实施计划进行实施，并监控项目是否按照计划正在进行，对于大型项目可以分成几个阶段，按阶段进行实施，与客户商定明确的需求和范围，确定项目验收的目标等都是很重要的。
二、怎样最大程度避免项目失败
要避免项目的失败必须从失败的案例中吸取教训，要从客户方和实施方两个方面着手：客户方高层必须重视项目，客户方项目经理在企业必须有权威或权力，能够保证每一项下达的指令各个部门都能贯彻执行;实施方在实施之前先评估项目情况，划出一个实施范围的圈圈来，确定验收标准;其实再好的软件都要靠合理合适的方案来使用，毕竟三分软件七分实施嘛。
三、erp项目管理软件的好处
能在表格里记录图片、文件、进度等各类型信息，用 Excel 管理项目信息时，一般只能记录短文本、数字、日期等基础类型的信息。而在 erp项目管理软件中还能记录图片、文件、长文本、单选、多选、勾选、协作人、创建人、链接其他记录等多达 20 种类型的信息。erp项目管理软件还有很多的作用，例如：
1、可快速创建出统计图表、统计表格，完成数据分析
当需要对表格里的各个视图的项目信息，进行统计和分析时，不需要任何复杂的设置步骤，就可以快速创建出我们想要的统计图表。
2、简单而灵活的工具，让你的项目管理更加简单
面对工程这些复杂繁琐的工作来说，相比起人工的计算，项目管理软件的功能太强大太强大了，巧用这些功能就能满足项目管理需求，而且使用起来非常简单灵活。
四、怎么选择erp项目管理软件
上面说了那么多，我们现在该考虑什么软件比较好用了。我就毛遂自荐我们自家的泛普软件，我们软件的建筑工程管理软件是中国第一款B/S架构，并专为从事建筑工程业务的建筑工程企业，开发的一套建筑工程项目管理软件，相比目前其他国内的建筑行业管理系统而言，我们泛普软件管理思想更加成熟，功能易用和实用，性价比超高，可以说是一个针对建筑工程行业用户内部管理一体化建筑施工管理的完美软件了。
