建筑工程用哪款材料成本管理软件好用
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对于建筑工程单位来说，材料成本占据了一个工程项目直接费用的60-70%，材料质量的好坏对工程质量的影响是决定性的。因此，材料管理水平对工程成本、工程质量的有着极为重要的影响，做好材料管理、控制施工成本是建筑工程企业取得经济效益的重要方式。
一、建筑工程材料成本管理软件的描述
系统的材料成本管理主要包含基础信息管理、材料预算、材料计划、材料收发存管理、材料结算付款管理、发票管理等方面。
整理基础信息，为材料成本业务提供档案需求
材料信息管理：对材料进行分类管理，详细的记录材料的名称、规格、单位、颜色、价格信息、库存信息、附件信息等，方便对材料后期的进出库提供基础资料档案。
供应商管理：通过对供应商资质情况、供应能力、价格水平、质量水平、服务水平等各方面因素的综合评定筛选出合格供应商，并建立合格供应商名册，保证本企业的供应渠道稳定、畅通;加强对材料价格的管理，利用多方面渠道采集材料市场价格，建立每个供应商的供货记录台帐。
二、泛普软件建筑工程成本控制软件
1、做好材料预算，合理预算材料成本
用于材料预算部门根据每个项目制订材料预算，为管理项目预算成本提供基础数据。是项目材料成本控制的目标。提供通用接口，可导入Excel格式的工程预算书。
2、制定材料需用计划，杜绝超需采购
该模块用于材料部制订项目材料采购的总计划，同时实现材料部对材料计划的调整功能。物资部根据技术部提供的材料需用计划和当前软件中分析的库存量来编制材料采购计划，并与材料总体计划的数量进行自动核对，对于超出总体量的材料，系统自动报警，提醒项目领导分析原因，进行改进。
同时可以在软件中设置签批流程，各岗位按照签批流程对材料总体计划、月材料采购计划进行审批，公司或项目部以此作为材料采购的依据。软件系统还可以对各个项目上报的材料计划数量进行汇总，以便公司集中采。
3、严格材料采购过程管理，保证采购工作阳光化
材料询价：该模块用于登记材料部采购人员的询价记录。用于分析材料市场的价格信息，比较不同供应商的供货价格情况，从而择优选择供应商，降低采购成本。
4、控制材料进出存，保证材料使用合理
采购执行后根据材料到场情况进行入库台帐的登记，采购价格按审批后的采购计划处理，没有对应采购计划的材料不予入库。为加强对材料采购价格的控制，项目部只登记材料入库数量。支持直进直出。
5、记录材料付款结算，统计材料成本
材料结算付款：材料入库时与供应商或合同挂钩，系统自动生成应付帐款，填入实际付款数后，欠款自动生成。
建筑工程企业一定要做好工程项目成本管理，加强对于建筑工程项目成本管理的意识，建立完善的成本管理体系，把每一个环节都落实到实际的施工过程中，这样才能让企业有着更好的发展前景。
