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建设工程项目安全管理系统

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  建筑施工现场质量安全管理是整个建筑施工过程中的关键与核心内容,很多建筑工程企业虽然对施工现场的质量安全管理工作较为重视,但由于没有把握住管理要点,使得管理效果不够理想,不利于建筑工程效益的高效实现。因此,如何做好建设工程施工现场的质量安全管理工作,是施工企业需要认真研究的重要问题之一。

质量安全管理.png

  一、科学管理施工材料和机械

  建设工程施工中的使用的材料以及机械是时刻关系到工程项目安全的,施工企业应该做好防范。

  1.设备升级更新

  针对过于传统的陈旧设备,应做好升级与更新工作,主动增加机械设备购置资金投入量,以促使设备都具有先进的性能,可在施工活动中发挥出更大优势作用。

  2.提升操作人员专业度

  企业还应激励各种机械的操作人员努力学习相关的操作规范与操作技能,科学而规范地完成操作工作,以有效预防违章操作等情况的出现。

  3.监督巡查

  日常检查施工起重类机械的警示标志和操作说明是否齐备,一旦发现安全问题,应追求相关责任人的责任,并督促其整改。

  4.规范材料标准

  施工材料是房屋建筑施工现场中的重要因素,结合项目中对各种施工材料的需求与要求特点,制定出严格的施工材料管理方案。比如,在各种材料进入施工现场时,严格进行质量检查,在入库环节中严格做好复检工作,一旦发现不达标的施工材料应及时清理,不允许残次品进入施工环节中。

  二、合理制定安全技术管理措施

  在施工过程中只有充分做好安全技术管理工作,才能为施工质量的优化做好准备。在实际施工中,应做好以下几点:

  1.注重消防安全管理

  依据项目特点和施工需求,配备充足的消防器材,确保消防通道畅通无阻,为消防设施设置明显标志,规定不允许施工现场有烟火。还应对施工人员做必要的安全培训,做常态性的安全设施检查工作。

  2.做好用电安全管理

  应依据施工现场需求配备一定数量的专业电工,使得他们定期对用电设备开展检查工作,及早发现安全隐患,并做必要处理。并且,还应对用电设备做必要的防雨处理,对保险装置、开关、仅出现等做必要的保护措施。

  3.做好高空施工安全管理

  为施工人员配备必要的防护措施,像在平台围栏、安全带、安全帽、安全网等,以确保所有参与高空施工的人员的人身安全都能得以保障。

质量安全监控图片.png

  三、泛普软件数字化建设工程项目安全管理系统提升效率

  泛普软件数字化建设工程项目安全管理系统能够让质量、安全、进度、人员、分包、机械等信息线上化,实现检查——执行——反馈的闭环管理。项目质量监控情况在系统上有清晰细致的记录,人责权划分明确,有效减少返工,通过优化流程来提高公司整体效益 。

  质检员通过手机端就可以按公司标准汇报巡检质量情况。巡检过程中发现质量问题时,通过手机发起整改内容及整改时间,系统及时提醒、按时反馈整改情况及照片,整改后的资料自动归档,作为数据依据,避免光有要求没有反馈,事情一多忘记,事后追责影响自身信誉,带来风险。此外,系统还可以自动累计项目整改次数,有无逾期,作为项目负责人kpi考核的数据依据。

  总之,泛普软件建设工程项目安全管理系统是切实提高施工质量的有效途径,施工单位应制定严格的质量安全管理制度、科学做好施工设备材料管理、恰当制定安全技术管理措施,规范做好各个施工环节,同时有效运用数字化工具提升管理效率,从而为房建施工质量的优化与提升奠定基础,最终切实提高企业效益。

发布:2022-03-29 14:01    编辑:泛普软件 · zengshan    [打印此页]    [关闭]
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