施工项目进度动态管理系统

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　　施工进度管理是施工管理的重要组成部分，它贯穿于施工管理的事前、事中和事后的全过程。通过对进度的科学管理，将建设项目的实际进度管理在计划之内，从而减少因超过工期而造成的人力、物力、财力的浪费，从而实现建设项目利润的最大化。

　　一、施工项目进度动态管理存在的问题

　　1、缺乏科学的施工进度控制目标。很多建设项目从决策阶段就没有按照项目管理的规律正常运行，在施工准备阶段就会出现无序状态、管理不到位、缺乏控制的情况，占用的时间更多，留给施工阶段的时间非常有限。在确定工期时，没有与工程复杂程度、工程规模、施工环境有效挂钩。这样一来，在确定总工期时，由于一开始就缺乏科学的判断，施工问题就会消失。

　　2、编制施工进度的控制依据不够科学。主要是在确定工作时间和工作顺序的逻辑关系上，没有充分考虑到施工期间的资源利用和工作的合理安排，导致施工计划在短时间内安排过于集中，这样就会出现高峰期狭窄、资源配置不合理、计划不合理的情况。

　　3、没有全面编制施工进度计划。在编制施工方案时，与各项工作不衔接，疏漏多，会带来更严重的后果。一是施工过程中的编外工作较多，增加了突发性的工作行为，必然会影响计划工作和工作计划的实施。其次，有些主要工作做得好，但有些次要工作容易疏忽，会给项目留下过长的“尾巴”，影响施工进度的完整性。

　　二、施工进度管理中存在的问题及解决方法

　　1、提高项目进度管理的重视程度

　　在具体施工中，要组织施工相关人员做好项目施工的管理和培训工作，特别要注意提高施工相关人员对项目进度管理重要性的认识，使他们在实际施工中自觉有效地做好项目管理工作。此外，还要做好各方面的协调工作，制定合理的奖罚措施，以端正相关管理人员的态度，从根本上提高施工企业的整体管理素质。

　　2、优化人员配置

　　在工程建设过程中，施工人员的素质对工程的整体质量起着重要的作用。因此，它要求管理层全面了解劳动者本身的特点，根据不同劳动者擅长的领域合理分配工作，使不同劳动者的价值得到充分发挥，做到分工明确，责任到人。同时，需要对项目的特点进行整体分析，并对项目进行分解。因此，项目的划分会对应相关人员的安排，从而保证组织的正常高效运行，让每一个员工都能参与到实际的项目过程中。

　　3、施工进度计划的编制和动态控制

　　在编制施工计划期间，必须做好调查研究工作。根据实际调研资料，经过整理分析，形成较为科学的季度施工计划，通过与其他类似规模的项目进行对比，制定出较为合理的施工进度计划。在实际施工过程中，还需要动态监督施工进度计划的实施。发现问题应及时纠正，防止实际施工进度与计划相差过大。工程部综合考虑施工工艺、天气、施工人员数量等综合因素。施工项目负责人应根据施工现场的实际情况，安排专业技术人员做好施工前的勘察、规划和设计工作，绘制施工工艺图纸，为必要的施工路段配备相应的机械设备，提高施工机械化水平，减少人力资源投入。

　　三、泛普软件施工项目进度动态管理系统的作用

　　1、高效协作

　　利用工程项目管理软件，提高了人员之间的沟通效率，打通多个项目的信息流，及时传递施工相关数据信息，对项目上的各种资源进行合理分配和平衡。优化公司管理流程，通过柔性流程疏通各业务条线的管理，使各环节的人、责、权划分更加清晰合理，使公司管理流程简洁实用，从而提高管理效率。

　　2、进度管理

　　施工项目进度动态管理系统会将施工过程中的关键问题和节点信息进行在线收集和储存，通过可视化数据记录和总结每个项目中关键指标的完成情况。通过软件可以随时随地了解项目的整体进度。通过系统自动汇总的各种数据数据，管理层可以全面了解每个项目当前的建设情况和运营情况，深入分析业务。

　　3、动态成本管理

　　实时成本归集对于传统的人工管理手段难度较大，但是施工项目进度动态管理系统可以实时监控项目各个方面的情况，对整个项目成本进行动态管理，及时发现项目实际成本与目标成本的偏差。老板可以随时掌握项目收支、利润状况，科学决策，将项目实际成本控制在目标成本的合理范围内。

　　4、物资管理

　　物资管理包括各种建筑材料和施工机械的管理，需要管控材料采购、材料出入库、机械作业、设备维护。工程项目管理系统根据企业的实际业务场景，为企业建立材料台账，设置全过程的材料成本控制，包括采购预算、材料采购、材料到货数量，对材料成本进行事前和事中控制。汇总物料消耗，记录机械使用情况。

　　进度管理是建设项目管理的重要组成部分。进度管理的好坏直接关系到项目能否按期完成，关系到项目的经济效益。此外，进度管理在一定程度上反映了企业的管理水平。加强进度管理是提高施工企业市场竞争力的有效手段。进度管理并不意味着一味追求施工速度，不顾工程质量和施工安全。有效的进度管理就是通过一定的管理措施协调施工进度、质量、安全和成本，将施工进度控制在计划之内，保证合同工期内施工任务的保质、保量、安全。