制造企业项目追踪进度管理系统

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　随着经济的快速发展，传统制造业管理模式的落后性日益明显。加快制造业转型，提高企业创新能力，优化生产组织结构，已成为制造企业发展的重点。项目管理作为优化生产模式和组织管理的重要工具，受到越来越多制造企业的青睐。为了更好地保证建设项目的施工进度，满足项目的建设要求，需要对项目管理进行科学合理的控制，使建设项目能够顺利进行。工程施工前，首先要了解施工计划的进展情况，对工程合同和施工图纸有详细的了解。在与施工企业沟通的过程中，需要规划一个科学的施工进度。

　　一、制造企业项目追踪进度管理中存在的问题

　　1、项目实施中的变更管理不完善。制造业的项目管理主要是对其开发项目进行系统分析，从而对存在的问题进行管理，这对于项目的顺利稳定进行至关重要。然而，在外部市场因素和制造业内部各种因素的影响下，很容易改变一些项目，这对制造业的发展具有潜在的风险。因此，需要及时有效的变更管理来最小化风险值。但是，目前现有的变更管理并不完善，在制造业的项目变更过程中不能发挥有效的作用，导致老项目和新项目交接不当。

　　2、项目进度工作计划需要加强。在制造业的项目管理中，项目工作计划是保证管理积极有序的重要基础。工作计划既要分析制造业的基本情况及其未来发展的要求，又要注重项目管理主体责任制的有效落实，这样一旦在实际管理过程中出现问题，就能及时有效地找到根本原因。制造业的项目工作计划还有待加强，这主要是由于制造业重视程度差，监管力度不够，需要在未来的发展中积极调整和完善。

　　3、缺乏进度制度。缺乏严格有效的例会制度也是制造业项目管理面临的严重问题，对制造业更好的发展造成了一定的限制。主要作用是了解和总结项目管理的具体情况。这个过程对于发现和提出问题非常重要。定期的例会不仅可以使管理者及时意识到自身的不足，还可以使项目管理的未来发展方向更加明确，对制造业起到积极有效的指导作用。

　　二、制造企业项目追踪进度管理的有效措施

　　1、项目成本管理

　　保证制造企业最大的利润在于降低产出成本，比如加强项目成本核算，减少无用支出。项目成本管理不仅在于产品生产的原材料采购，还在于人工成本和时间成本。项目成本管理贯穿整个项目，从项目前期的成本预算到项目过程中的成本核算，再到项目结束时的成本归集，都需要进行细致的控制，以减少不必要的项目支出。

　　2、项目资源管理

　　一方面，制造业发展的限制因素在于人力资源成本高，所需人员技能要求高。传统制造业不符合智能化和自动化程度，生产依赖于操作人员。项目的顺利进行需要公司所有成员的共同努力。人员是否有资质，是否有足够的责任心和素质，是否能脚踏实地的工作，都影响着项目的进度。做好项目人力资源管理，需要考虑员工的技能和情绪。

　　3、项目质量管理

　　满足客户需求，实现客户导向，制造出品质卓越的产品，是项目顺利完成的重要指标。项目质量管理是指为满足顾客规定的质量要求而实施的一系列管理过程，包括质量策划、质量控制和质量保证。因此，制造企业需要严格控制产品的性能、功能、适用性、可信度和寿命。

　　三、泛普软件-项目追踪进度管理系统有什么好处

　　1、实时信息

　　项目追踪进度管理系统有助于及时了解项目的最新情况，获取最准确的信息。每个项目参与者都需要立即看到项目的状态和进度。这对于代表团队的高级经理和团队领导在项目的最高层做出决策是至关重要的。使用基于云的项目管理软件，您可以轻松地向高级管理层报告。通过跟踪项目，团队成员、项目目标和活动可以保持一致。团队成员可以保持联系，看着目标变成现实。

　　2、及时发现问题

　　通过项目追踪进度管理系统，问题可以隐藏在任何地方，萌芽中的问题可以立即被发现。领导人可以及时采取行动重新控制局势。团队成员可以互相帮助和鼓励来完成工作。解决问题有助于保持项目的结构，并允许资源将时间花在重要的事情上。一旦问题解决了，项目就会回到正轨，成功也就近在咫尺了。

　　3、增强团队协作

　　协作是每个项目的关键因素。如果每个成员都知道自己的角色，他们就能朝着团队目标努力。随着项目的发展，任务清单每天都在减少，团队继续和完成项目的动力在增加。通过一起工作和创建一个授权的团队，项目追踪进度管理系统涉及所有人并保持一致的意见。

　　4、简单准确的报告

　　对于项目经理来说，报告通常是一项痛苦的任务。高级管理人员希望快速了解每个项目的总体情况。为了管理和跟踪项目，使用项目管理系统可以使报告快速而简单。时间非常宝贵。把所有信息放在一个地方，需要时提供详细信息，非常适合向高层管理者汇报。

　　项目追踪进度管理系统的创建。及时了解项目的进展情况和项目状态，就容易发现任何可能阻止项目成功的潜在问题。完全的透明度是准确决策的必要条件。项目跟踪使所有团队成员和利害关系人及时了解截止日期和目标，有助于项目经理更有信心管理项目。