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煤矿机电设备管理与维修提升策略

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   社会经济发展下煤矿产业取得了不错的成绩,煤矿机电设备作为煤矿生产环节的重要组成,加强机电设备管理与维修具有现实意义。文章通过对煤矿机电设备管理维修现状进行分析,探讨机电设备管理维修的提升对策。

  一、煤矿机电设备管理与维修方式分析

  1、机电设备事后维修模式

  其主要是指一些并未规划预防维修方案的机电设备在发生故障之后开展维修的方式,因此也就相当于是在机电设备产生问题之后再进行维修,相应的维护成本不是很高。而需要注意的是,这里是用于事后维修方式的机电设备应该不是公司重要的生产机电设备,比如说备用或者使用率很低的机电设备、产生故障之后对整体生产不会造成影响的机电设备等。

  2、改善维修方式

  此类维修方式主要能够把机电设备经常出现故障或先天问题有效地清除,可以通过改善机电设备局部缺陷而有效提升整体的安全性能,确保其作业能力。但是需要注意的是,机电设备改善维修与技术改造是不一样的,技术改造主要是通过减少机电设备局部无形磨损程度的方式来提升设备的功能性与精准度;而改善维修则是改善机电设备某部分经常发生故障的零件,使其维修频率能够有所降低,并且也能有效减少设备的故障率,使得机电能够保持良好的工作效率。

煤矿机电设备管理与维修方式分析

  3、预防维修方式

  为了确保机电设备一直拥有良好的精准度与工作性能,并且有效减少其出现设备故障的概率,根据科学地检修与保养方案对机电设备开展预防性质的维修。而在规定的时间内开展预防维修活动,也就是所谓的定期检修,此类维修活动拥有鲜明的周期性特征,而其周期性主要与机电设备不同零件的使用寿命相关联。

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  3、稳定并灵活

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  4、快速部署

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  三、煤矿机电设备管理与维修提升策略

  1、提升维修人员综合素质

  在目前针对煤矿机电设备要采取合理科学措施进行维护和维修。平时工作过程当中要保障相关维修人员综合素质和综合能力符合规定和要求,这就需要针对所有的维修人员开展技能培训以及理论知识培训,促使当前设备维修人员在故障排除能力方面得到进一步增强,同时也可以促使当前广大维修人员充分了解自身工作对于矿区人民的重要价值和重要意义,要促使当前的维修人员具备使命感以及责任感,同时还应当要具备职业道德,只有维修人员具备责任感和使命感,在平时工作的过程当中才更有积极性和主动性,同时可以提高工作效率和工作质量。同时,在实际工作开展的过程中会更加细致以及负责,有利于提升煤矿设备维护效果以及维护质量,还可以切实保障煤矿生产作业顺利开展和实施。

  2、建立健全管理制度和流程

  在构建、完善机电设备安全管理制度、流程的过程中,需要结合煤炭企业实际发展情况与需求,积极引入一些先进适用的安全管理思想,参考同行公司的优秀管理实践经验,吸取其中的精华部分,并且把自己公司的企业文化融入到管理机制里,实现人文和制度管理的高度统一,改变煤炭企业管理形式,让公司机制能够以人为本更加适用公司实际运营,并且推动公司安全管理向着规范流程化的方向成长。管理制度的构建与完善设计到组织内部设置、运行模式、员工分配以及管理体系等多方内容,是完整、复杂的机制,同时也是公司不可获取的工作。管理机制地构建属于逐步改进和健全的过程,所以需要与时俱进的进行发展,而不是一成不变的。

  3、改进和创新维修方式

  在实际开采煤矿的过程中,多数井下机电设备都会起到很大的作用。因此,只有对有关的技术进行改进和创新才能够让所有井下工作都更好地进行,最终自然就可以构建出一套符合实际情况的维修方式。可以根据具体的维护和维修规范来对煤矿井下的机电设备进行全面的维护。目前,大多数煤矿井下的机电设备都采用了“工厂化”生产的形式,只要任何一个环节出现问题就会影响整体运行的效率。此时需要通过采用针对性的维修技术来明确整体差异和共性,最终自然能够提升设备维护的效果。

  4、加大安全设备的资金投入

  为了确保煤矿生产的安全性,煤矿企业要根据相关的管理规定科学的选择机电设备,还要结合煤矿的种类和机电设备的工作环境,选择合适的型号和规格。煤矿机电设备在使用之前要进行一系列的检查,看其是否有合格证和安全使用标志,对于一些防爆设备要注意看其是否有防爆合格证,及时更换落后的机电设备,禁止使用不符合安全标准的机电设备,引入高科技的机电设备。另外,机电设备工作人员要严格规范操作流程,正确的管理机电设备,确保设备能够正常工作。

  综上所述,煤矿企业要特别关注机电设备的安全管理工作,实时监控机电设备的工作状态,全面管理机电设备的正常使用,完善机电设备的安全管理制度,及时维修和维护机电设备,提高设备管理与维护人员业务能力,保证机电设备的稳定运行。

发布:2023-03-09 15:31    编辑:泛普软件 · wby    [打印此页]    [关闭]
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