工程项目的进度管理软件

　　我们现在生活的社会逐渐朝着信息化和数字化发展，计算机的应用使我们的生活越来越方便和快捷，也可以说现在的我们，每个人的生活都离不开计算机的帮助。越来越多的个人应用软件成为了我们重要的生活帮手，计算机应用软件也在潜移默化的改变着我们的生活。

　　一、工程项目进度管理的地位与作用

　　项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,能全面反映项目的实施状况。做好施工阶段的进度控制管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要的作用。工程项目施工进度控制与投资控制和质量控制一样，是工程项目施工“三控制”之一。它是保证工程项目施工按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

　　工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目施工管理的经济效益。进度控制的目标与成本控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度快就要增加生产成本,但工期提前也会提高成本效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与成本三个目标是一个系统,工程施工管理就是要解决好三者的矛盾，既要进度快、又要成本省、质量好。

进度管理.png

　　二、工程项目进度管理软件是如何进行监控的呢?

　　有效实现数据共享，并提供建筑公司管理系统对接接口，方便进行二次开发。通过企业平台，可以促使企业更好的对工地进行安全质量监管，落实企业责任主体。

　　1、支持由甲方、投资方主导、监理协助、专业承包商共同参加的“总控计划-施工计划-年季月计划”的三级计划控制体系。

　　2、支持甘特图灵活拖拽，通过多方参与计划编制过程，建立完善的工程计划;

　　3、支持对计划编制、计划跟踪、计划优化、实际进度填报、计划检查、计划调整、计划更新的循环过程，确保计划有效。

　　4、支持计划进度、计量支付、投资预测能统一动态管理，系统建立了工程量清单与WBS、清单与投资概算之间的关联。

　　5、在进度中，支持自动分析项目动态投资、合同支付、实际进度。

项目进度计划对比表.png

　　三、为什么泛普软件可以做到工程项目进度管理呢?

　　泛普软件的进度管理模块就可以做到多个项目的进度管理实时监控、及时记录、随时调整。该模块拥有计划创建、关联任务、计划预警、灵活填报、全程掌控等优点。项目计划创建可选择手动创建、工序导入，多种选择，更贴切不同使用场景;进度工序可关联任务模块，将一道工序按实际情况分不同模块落实到不同人，责任到人、进度可溯;除此之外，泛普软件的进度模块也可以对不同节点计划进行预警提醒功能，保障工期的按时、按量、保质完成。整个项目进度可通过电脑、手机随时随地上报、查看进度报表，对各项目的总工期和关键节点工期提前滞后情况一目了然，及时合理地调整好进度计划，提前做好各项工作规划，安排好资源配备。

　　总之，在建筑工程的施工进程中，如何有效地控制工程的施工进度，并进行有效的管理就显得格外重要且意义非同小可。因此，相关人员一定不能大意，要事无巨细，环环相扣，保证建设工程顺利竣工。

发布：2022-03-29 17:20 编辑：泛普软件 · guruolan [打印此页] [关闭]