工程项目管理软件怎么选?
现在市面上的项目管理软件眼花缭乱,很多企业在选择项目管理软件时,常常迷失在不重要的细节和不实用的噱头里。
其实,项目管理软件没有绝对的好坏之分,企业在选择项目管理软件时,可以主要看软件功能侧重和项目管理需求的匹配度,不一定功能越复杂越适合,就跟穿鞋一样,匹配度最高的软件才是最适合的。
下面我们主要从以下几个方面,谈谈如何评判项目管理软件的匹配度,从而做出正确的选择。
功能的完整性
虽然不同企业的项目管理需求会存在一些差异,但基本的需求都是差不多的,比如对每个项目的进度、流程、成本、风险、质量等进行跟踪管理,对项目文档进行及时管理等,如果企业同时开展的项目比较多,还需要对多项目进行组合管理,浏览各个项目的进展,提取同类项做一些统计分析等,此外,由于项目管理涉及到跨部门的协作,不同的职能部门的关注点不同,项目管理软件还需满足不同职能部门、不同角色的需求。
行业的针对性
不同行业的项目管理需求还是存在一些差异,举个例子,军工行业对项目文档保密性的要求就会比一般行业高,因此,企业在选择项目管理软件时,可以重点看一下项目管理软件供应商以往的一些客户案例,如果行业案例比较丰富,至少可以说明两点:一,实施经验丰富,大小情况都见过了,系统上线会比较顺利;二,对行业的了解比较透彻和深入,可以结合行业特性,提出更有针对性的项目管理解决方案,更好地满足企业的项目管理需求。
软件的易用性
这一点其实大多数企业很容易忽略,一般的想法是,既然是选择项目管理软件当然要选最炫酷,功能最复杂,噱头最足的,不过想法很丰满,现实很骨感,选择项目管理软件当然要考虑功能的强大和完整性,但更应该同时考虑大家的接受度,如果软件的易用性很差,前期不仅需要花费巨大的成本和精力进行培训,后期还可能因为易用性太差,用了没多久就放弃不用了,这就和初衷相 悖,造成巨大的资源浪费了。
软件的稳定性
软件的稳定性和易用性一样的道理,设想一下如果项目管理软件隔三差五出个bug,用的人数一多动不动就任性崩溃, 想想就头痛!关于这一点,可以看一下项目管理供应商的发展历程,做软件的一些理念,以往的一些标杆案例,获得的一些资质认证、行业奖项等,一般来说,如果在这个行业深耕已久,业务比较聚焦,在圈子里有比较好的口碑,又做过很多大型客户的话,软件后期用起来大概率会顺畅和舒心很多。对了,为了获得更良好的使用体验,有必要也关注一下售后服务,遇到问题看看对方是否能快速响应、及时解决。
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