使用泛普软件EDM进行项目成本管理的优势
建筑施工企业正在不断地向规模化发展,管理模式也趋于完善,其中关于项目成本管理控制的话题可谓是企业管理的重要环节。成本管理不仅是整个工程项目实施中重要的组成部分,也是确保工程项目顺利实现预期利润的关键。
泛普软件EDM是以项目为核心的深度定制的SaaS ERP软件,可以对项目进行的全过程进行精准的监控,其中就包含项目成本管理。那么,使用泛普软件EDM进行项目成本管理具有哪些优势呢?
1、 通过报销快捷实现项目成本控制,准确记录成本发生情况。
项目报销功能可以直接、快速记录项目上的人工成本、材料成本、分包成本、机具成本等,管理人员可随时查看各项目成本的具体明细情况。
2、 进行有效的预算控制。
制定预算的目的就是为了控制预算,提高项目利润。但是在工程项目执行与实施的过程中,很多项目无法按照预先的项目预算实施,甚至经常出现预算超支的情况。泛普软件EDM的报销功能在记录成本时能进行预算控制和预算比较,从而进行精准的预算控制,确保费用不超支,保证利润最大化。
3、 随时查看项目成本的发生情况。
工程项目管理的过程中经常出现信息孤岛的情况,管理人员很难做到对每一个项目的进展和实施情况了如指掌,这主要是由于在进行项目成本管理时缺乏直观报表功能来实时查看项目成本的发生历史。使用泛普软件EDM进行项目成本管理时,可以让管理者实时获取项目成本发生情况的报告,随时看到项目发生的金额和金额构成,对项目成本的执行情况进行精确的把控。
4、 操作简单、便捷,上手迅速。
我们在关注项目成本管理工具使用功能的同时,还要注意操作简单灵活。项目成本管理并不是某一个人或某一个部门的事,而应该是全体项目成员共同参与的。工程项目行业从业门槛低,受教育水平参差不齐,使用操作灵活、简单的管理软件非常有必要。
5、 使用成本较低。
一般来说,企业想进行项目成本管理需要购买专业的成本管理或财务管理软件,但高昂的软件使用费和维护费让不少企业望而却步。泛普软件EDM采用的是SaaS模式,可以按照使用人数和使用模块收费,无需企业额外配置机房、服务器、运维人员等,大幅降低了企业使用成本。
6、 适合中小企业。
企业管理软件不再是大型企业的标配,中小型企业在快速发展的市场激流中为了寻求自身的发展也开始使用。不同于传统项目成本管理软件的笨重、资费高昂、操作繁琐,泛普软件EDM部署简单、初始投入少、操作简单灵活,尤其适合中小型建筑装饰企业使用。
在市场经济不断发展的今天,建筑装饰企业需要不断地完善自身才能发展壮大。那么,在认识到成本控制重要的同时,加强、完善成本控制管理模式,使用适合自己的项目成本管理软件,不断探讨、改进以及积累经验,做好成本管理,企业才有希望利于不败之地。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表泛普软件观点或立场。如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表泛普软件的观点和立场。
3、文章版权:原文来自搜狐网站,版权归原作者所有,原文来自https://www.sohu.com/a/335053552_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324
- 1工程建设项目实施阶段,施工现场管理的重要性
- 2建筑工程施工四大主材管理措施
- 3施工现场实名制管理:天津强化安全监管之举
- 4建筑工程项目的合同管理及其重要意义是什么?
- 5实时监测和调整项目:泛普软件助力项目管理
- 6建筑工程材料、构配件、设备进场监理审核要点汇总
- 7线上物资采购管理有哪些好处?
- 8工程管理中的有效管理策略
- 9如何破解工程施工行业的采购管理之痛
- 10浅谈工程项目成本控制的一般原则
- 11ERP系统对规范建筑施工企业项目管理的作用
- 12浅谈施工合同管理存在的问题及解决措施
- 13财务管理数字化:建筑企业信息化的重要变革
- 14招标答疑的时间规定,与澄清又有什么区别?
- 15敏捷开发:如何使用泛普软件实现敏捷开发?
- 16合同管理:项目管理软件中的重要一环
- 17建筑行业好用的财务管理软件
- 18建筑工程行业如何加快企业的信息化管理步伐
- 19建筑工程行业如何进行项目预算管理
- 20在企业信息管理系统下建筑工程行业如何做好材料采购管理
- 21项目管理软件:挣值管理中的关键工具
- 22如何进行项目预算管理,提升财务的精细化管理水平
- 23机电安装行业的工程成本如何控制
- 24基于供应链的工程项目物资采购管理模式浅析
- 25适合建筑工程行业的项目管理软件
- 26关于减少建筑施工中材料浪费的三大措施
- 27建筑工程项目管理软件转型你都踩过那些“坑”?
- 28浅析市政道路工程施工现场管理策略
- 29工程项目管理行业解决方案—数字化管理
- 30使用工程项目管理软件的意义