员工主动填写每日项目工时的意义
你的公司采用的是什么样的员工考勤形式?对于任何一个企业来说,员工考勤都很重要,这不仅关系着员工的工作效率,也关系到企业的运营效能。
不少公司目前采用的都是单一员工考勤的形式,这种传统的考勤方式存在以下问题:
1.员工仅是习惯性的,每日上下班进行打卡,但具体员工一天中干了多少项目的活,完成了哪些任务,都无法统计到。没有细分的工时管理,员工没有紧迫感,效率无法提升,也不会主动总结思考。
2.主管无法掌握员工每天8小时具体花在哪些方面。是否有员工没有项目干,以及没有分派相应的任务。
3.公司无法计算员工人工成本在各个项目上的分摊情况,无法横向比较不同项目之间的人工实际成本及预算超出情况。
若采用员工主动填写每日在各个项目上的工时有什么好处?
1.对于员工自身来说,填写具体8小时工时,以及将它们分派到各个项目中,能够很清晰的知道自己每天将时间花在哪些项目中。每天工作结束后,通过填写timesheet也能够让员工自我总结,分析一天的成果,能够促进员工更加有效率的工作,尽可能在8小时内将分派的工作完成。
2.对于员工主管来说,能够掌握员工每天的时间消耗在哪些项目中,以及是否有员工暂时闲置,没有分派对应的工作任务等,简单明了的洞察员工的各项工作。
3.对于公司来说,公司可以根据员工所填员工工时,将员工的人力成本分摊到各项目中,是核算成本的重要手段。
对于项目制公司,如设计公司的设计师,他们1天当中可能同时忙多个项目上的设计工作,一天结束后,他们根据一天8小时具体在帮哪几个项目做设计工作,对8小时进行拆分,分派到不同的项目上。公司根据他们填写的员工工时,在项目经理审批之后,自动生成账务,转入人工成本科目,那么从公司层面,就能够统计出各个项目的成本及利润,进行横向比较。对于超出预算的项目,公司能够及时发现,并及时进行干预,找出项目遇到的问题。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表泛普软件观点或立场。如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表泛普软件的观点和立场。
3、文章版权:原文来自搜狐网站,版权归原作者所有,原文来自https://www.sohu.com/a/302256253_120030909?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691735899154TVT5ayz_324
- 1建筑行业出现管理瓶颈?数字化转型了解一下
- 2建筑行业项目材料成本管理软件的五个应用价值
- 3通信工程物资管理新规范:措施与策略全掌握
- 4实时监测和调整项目:泛普软件助力项目管理
- 5移动销售管理系统的实施能够促进企业快速发展
- 6SaaS系统为现代中小企业管理带来了什么?
- 7项目管理软件在项目可行性研究中的应用
- 8工程管理软件:企业数字化转型的得力助手
- 9材料成本“瘦身”术,建筑工程企业必看
- 10施工合同管理如何影响工程结算?
- 11建筑工程管理软件选择指南
- 12电力物资管理难题破解术,策略应对轻松应对
- 13如何进行工程项目的成本管理
- 14数字化时代,工程项目管理软件该如何选择?
- 15全过程造价咨询服务工作内容,收费标准以什么计取?
- 16SaaS服务的4大优势和安全性全解析
- 17如何对施工行业的责任成本进行管理
- 18项目进度管理软件如何有效地管理企业项目
- 19泛普软件—业务财务协同完成项目开票和收款的好处
- 20施工企业使用工程项目管理软件能得到哪些提升?
- 21工程项目成本管理软件的实用价值
- 22原标题:企业该如何选择项目管理软件?
- 23项目管理系统:权衡利弊,掌握企业命脉
- 24泛普软件——专精于设计工程行业的企业数字化整体解决方案
- 25工程项目管理助力工程企业实现高效管理
- 26建筑行业使用什么样的考勤管理软件
- 27如何理解什么是工程项目管理软件?
- 28企业使用WMS仓库管理系统的七大价值
- 29工程建设项目实施阶段,施工现场管理的重要性
- 30公路施工企业物资管理六大改进措施