EDM——企业数字化管理
你还在用手工传递各类业务单据?
项目盈亏一本糊涂账?
供应商发票和付款对不清楚?
你要的管理分析数据财务提供不了?
即便上了系统但是仍然很多重复录入、经常数据打架?
让业务财务一体化的ERP来帮您!
解决设计工程行业痛点
协同难
涉及人员众多,协同困难
一个工作需要采购部、项目经理、工地管工等多方协同处理流程缓慢低效
员工流动频繁,重要文档数据没有保存
管理难
内控管理困难
财务记帐错误,供应商重复支付,业主请款逾期未收
采购不透明,暗箱操作
监督执行难
常常遇到新老员工交替,公司规范和业务流程是否得到了精准执行?
希望施行“项目经理、项目总监负责制”,但如何对项目经理、项目总监进行绩效考核?
信息孤岛
每一个项目工地都是一个孤岛,管理人员无法及时掌控项目现场
进度?成本?质量?安全?项目现场到底如何管理者并不知晓
EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”,通过EDM可准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程,并完全实现了业务、财务环节整合。部分使用客户已实现了80%以上的项目管理效能提升和40%以上的财务核算效率提升。
以项目的生命周期提升管理
我们的特点:
部署简单,初始投入少,容易应用
基于优秀的行业标杆企业管理理念
可以显著提高公司管理效能,提效率增收益
全局整体解决方案,简洁统一,不再是多个割裂的系统
注重实施落地,追求客户成功
系统持续迭代,永不过时
定价合理而且容易上手,尤其适合中小型企业使用。记得,泛普软件与你印象中的企业级软件完全不同
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