编制投标文件常出错的地方,你一定遇到过这种情况!
编制一份投标文件要有足够的细心才不会出错,这也是整个投标活动中最关键的一节,购买完招标文件之后,首先第一步就应该仔细阅读各个条款,熟悉完招标文件之后才开始编制,这样才能避免在编制过程中出现错误,今天小编就总结了一些容易出错的地方。
1.招标文件封面、扉页、投标函、开标一览表等未加盖公章,或者需要法人代表或委托代理人签字的地方没有签字。
2.目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码、标题相对应。
3.参加开标活动时,投标单位的法人代表或授权委托人,未携带本人身份证,授权委托人未携带授权委托书原件。
4.未按规定填写招标文件所要求的内容,或者出现缺漏的地方,比如授权委托人的身份证号码填错,与身份证不符。
5.投标人在填写报价时,单位没有区分清楚,或者未按照要求填写正确报价,超过招标文件规定的报价要求。
6.投标报价中的劳动保险费,税金、应交纳的各种规费,未核国家现行有关收费标准如实填报,随意抬高或降低标准。
7.未按照招标文件的要求进行密封,有的会要求正副本分开密封,有的则是全部密封在一起,如果没注意看要求的话,很容易出现错误。
8.未按照招标文件的规定时间提交投标保证金。
9.联合体投标,需附上联合体各方共同签署的协议书。
10.投标时提供的人员不符合要求,包括医社保不满足要求,证书不满足要求。
11.提供的公司资质等级不符合招标文件的要求。
12.招标文件需要逐条响应的内容,未按要求进行响应。
13.投标文件需要的书面承诺,没有逐一进行承诺。
14.不要提供不相关的业绩来达到评分数量要求。
15.投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误,打印是否有错别字、漏字。
今天总结的这几个属于在编制招标文件中经常出现的错误,但其他情况也是存在的,编制一份投标文件最重要的还是要认真和细心,才能确保不出现错漏。泛普软件工程管理,现有造价咨询、招标代理、政府采购、工程咨询等甲级资质,现面向全国开展办事处合作招募计划,欢迎广大有志之士前来咨询合作。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表泛普软件观点或立场。如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表泛普软件的观点和立场。
3、文章版权:原文来自搜狐网站,版权归原作者所有,原文来自https://www.sohu.com/a/399479745_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1工程项目施工成本管理的内容有哪些
- 2石油企业信息化物资管理新模式探讨:引领行业变革
- 3目标成本管理在施工中的四大挑战与应对策略
- 4工程项目施工进程中物资管理问题探讨
- 5建筑工程项目中的材料管理措施
- 6电力物资采购合同管理流程全揭秘
- 7建筑工程项目管理新视角,策略优化提升效能
- 8盘点:SaaS服务的4大优势和安全性全解析
- 9施工行业如何解决项目进度管理难题呢?
- 10精准挑选供应商:企业物资采购的制胜之道
- 11工程行业有必要使用项目管理甘特图吗
- 12建筑施工企业应如何选择SaaS企业管理软件?
- 13建筑工程管理痛点全扫描,策略应对助力破局
- 14OA工作流程是什么
- 15细节决定成败:进度管理的关键策略
- 16电力物资集中采购:策略与效益双赢之道
- 17公路工程施工项目管理痛点解析与改善方案
- 18工程项目施工管理软件:优势解析,助力项目腾飞
- 19建筑行业选择正确的ERP合作伙伴的重要意义
- 20项目管理中的数字化:如何利用信息化管理实现项目进度管理
- 21智慧建造新动力:建设工程项目管理软件的力量
- 22建筑工地难管理?你可能是还没采用实名制管理
- 23中小型建筑工程企业:我太难了!
- 24房产工程管理升级秘诀:提高管理水平的有效措施
- 25加强物资计划管理的有效策略
- 26计算机辅助建筑设计:让建筑更智能、更高效
- 27项目管理工具:泛普软件进度管理技巧与步骤
- 28什么?你还不知道要怎样选择适合自己的ERP软件
- 29缺乏有效项目成本管理工具时,线下管理收入确认的难度
- 30招标答疑的时间规定,与澄清又有什么区别?