邀请招标的优缺点,什么情况可以邀请招标?
邀请招标算是招标方式中比较常见的一种,但并不是所有的项目都适用邀请招标,在我国的相关规定中也明确指出哪些情况是可以采用邀请招标,招标代理机构在选择时要注意,同样邀请招标的优缺点也是非常明显的,接下来让我们来看看。
邀请招标:
邀请招标也叫做选择性招标,由采购人根据供应商或承包商的资格条件和业绩,选择一定数量的法人或其他组织,不得少于3家参加,具体家数视项目规模大小而定,向其发出投标邀请书来参加投标活动,并从中选定中标供应商的采购方式。
什么情况可以邀请招标?
根据《工程建设项目施工招标投标办法》(七部委30号令)、《招投标法实施条例》等的相关规定,依法必须进行公开招标的项目,有下列情形之一的,可以邀请招标:
(一)项目技术复杂或有特殊要求,或者受自然地域环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;
(二)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标;
(三)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
有前款第二项所列情形,属于本办法第十条规定的项目,由项目审批、核准部门在审批、核准项目时作出认定;其他项目由招标人申请有关行政监督部门作出认定。
全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目的邀请招标,应当经项目审批部门批准,但项目审批部门只审批立项的,由有关行政监督部门批准。
邀请招标的优缺点:
优点:
邀请招标可以按照项目需要和市场供应,有针对性的从已知了解的潜在投标人中,选择具有与项目匹配的投标人来参与投标活动,也有利于各投标人之间公平竞争,通过严谨的评标标准和方法达到招标目的。工作量与招标费用相对来说也会少很多,既省去了繁琐的程序又节约了时间,可以达到较好的招标效果。
缺点:
邀请招标和公开招标相比,投标人数量比较少,竞争的开放度不够。招标人选择邀请对象前就已经知晓投标人信息,也会损失应有的竞争效果,得不到最适合的投标人和竞争效益。有些招标人甚至会利用邀请招标之名,行虚假招标之实。
以上就是今天带来的关于邀请招标的内容,如果你还有什么不明白的地方,可以通过留言告诉我们。泛普软件工程管理,现有造价咨询、招标代理、政府采购、工程咨询等甲级资质,现面向全国开展办事处合作招募计划,欢迎广大有志之士前来咨询合作。
版权说明:
1、特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表泛普软件观点或立场。如有侵权、违规,可直接反馈本站,我们将立即删除。
2、免责声明:本内容来自互联网相关创作者,不代表泛普软件的观点和立场。
3、文章版权:原文来自搜狐网站,版权归原作者所有,原文来自https://www.sohu.com/a/398491111_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1工程项目施工管理软件:优势解析,助力项目腾飞
- 2建筑协同软件:提高效率,减少错误,实现实时沟通
- 3建筑施工现场材料管理的七个标准
- 4铁路施工企业物资采购挑战与解决策略
- 5项目选软不求人:一份建设工程项目管理软件的挑选指南
- 6资格预审公告时间怎么规定?和招标公告有什么区别?
- 7建筑行业的信息化管理知多少
- 8工程项目施工成本管理的内容有哪些
- 9招投标管理系统应用技巧与策略
- 10工程建设临时变更管理新策略:有效控制成本与质量
- 11供应商管理:泛普软件的视角
- 12为什么工程项目管理软件实施失败了?
- 13工程项目施工管理软件:功能全揭秘,应用无界限
- 14财务管理新趋势:满足多样化支付需求
- 15建筑行业项目成本软件的应用价值
- 16企业如何控制库存提高仓储利用率?
- 17建筑工程施工管理的进度管理与控制策略
- 18石油企业信息化物资管理新模式探讨:引领行业变革
- 19建筑工程项目管理软件:提升效率的关键工具
- 20建筑工程物资管理面临的采购管理难点
- 21建筑工程质量管理痛点揭秘:改进策略助力质量飞跃
- 22使用泛普软件EDM进行项目成本管理的优势
- 23办理投标保函的流程,收取手续费是多少?
- 24工程项目管理系统能为企业带来什么价值
- 25关于如何加强建筑工程施工管理工作的建议
- 26基于供应链的工程项目物资采购管理模式浅析
- 27建筑工程成本控制过程中的四个阶段
- 28项目管理系统给企业提供了哪些帮助
- 29你需要怎样的工程项目管理软件?
- 30加强电力物资安全管理,这些措施不能少