浅论园林绿化工程施工现场管理

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 　　当前在园林绿化市场竞争异常激烈的条件下，园林绿化已经成为城市文明的重要标志，它的发展状况关系着城市居民的生活质量，体现着社会的文明程度。园林绿化工程施工现场管理，是施工管理的重要组成部分，也是整体施工管理工作的基础，其水平的高低和工程的质量以及企业的效益有着密切的关系。

　　一、我国园林绿化工程管理中存在的问题

　　1.1综合素质有待提高

　　目前，我国园林绿化工程的管理人员普遍是在实际工作中采取一边跟着施工进度一边展开学习，这样的管理模式难免会影响整个工程的进度以及无法提前预测有可能发生的工程意外等问题。另外，施工队伍本身的素质是参差不齐的，基层工作人员可能无法领会设计人员的设计意图，而设计人员也无法根据实际情况对图纸进行涂改，造成指令无法传达以及工作效率不高，管理成本过高等问题。

　　1.2管理模式有待改变

　　我国的园林绿化工程在开展实际工作中以借鉴国外的模式为主。造成这样的原因是国外的绿化工程起步较早，发展比较成熟。现代的园林绿化工程多是要求管理者在实际工作中学会“一切从实际出发”以及“因地制宜”，不能在管理上直接引进国外的管理模式，要学会根据施工目的以及实际施工场地的情况来对整个工作进行一个调控与资源的配置。管理人员在施工现场的时候，对国外的模式仅仅用来参考，积极自主创新，形成地区园林特色。

　　1.3管理工作不平衡

　　目前对园林绿化工程施工的现场管理方式是不平衡的，多集中在工程施工前期阶段的管理，对后期施工的收尾工作或是交接工作没有引起太多重视，相对的投入的精力较少。在园林绿化施工后期对工程的验收以及植被的养护都要进行规划管理，避免因为后期管理的忽视导致整个工程项目的景观效果没有达到预期效果或是破坏整个景观效果的美感。

　　二、做好园林绿化工程施工现场管理的策略

　　2.1建立完善的施工方案

　　无论是任何工程的建设以及规划，科学合理的施工方案都能够对其施工质量有重要的保障作用，园林绿化工程同时也需要在前期阶段建立完好的施工方案。对于施工方案的管理和规划来说基本非常强的综合性，施工方案中包含着非常多的环节以及各种要素，给现场的施工材料、机械设备、施工方式以及工艺的都在其中，因此在施工之前要对各个要素进行认真的检查和核实，对现场所使用的设备要充分地进行调试，保证设备在使用过程中能够保持正常和连续的运行，避免在使用中发生质量以及意外中断的情况，另外地形地质以及自然环境对园林工程有重要影响，因此在施工之前要具体根据现场的地形和地质进行充分的调整和测量。

　　2.2完善各施工单位之间发沟通机制

　　为了避免在施工中出现其它的情况，在施工前需要制定完善的施工现场管理制度，对现场的人员以及整个施工过程进行综合性管理，首先要对园林各个单位之间是如何进行沟通和调整的机制进行完善和健全，在保证施工总体情况能够获得了解的情况下，给工程施工中存在的问题进行及时的解决，避免其中存在的各种矛盾，和谐的对施工单位之间的关系进行调整，从而为后期工作的正常展开提供重要的保障作用，另外在施工工序的质量保证问题上，各个工作人员的责任意识要进行强化，所能够承担的责任内容要进行细化，在管理工作中保证工作的严谨态度，如果一旦出现问题要按照所制定的责任制度严格进行相应的处罚。

　　2.3完善园林项目监理制度

　　要想顺利完成园林绿化工程的现场管理工作，就需要给现场的各项工艺以及施工过程进行监理，监理工作本身就是一种综合类的技术服务工作，要建立在事实的基础上，坚持科学的理念，将监理工作人员所应该具备的职业素养进行持续的培养，在对园林工程进行监理过程中，要对实际的场地进行调查，对待过程中存在的问题要是事求是，有针对性地对问题进行解决，最大限度的辅助园林工程的各项工艺完成，另外监理工作人员需要从工程开始前期阶段在完成工程整个过程进行监督和管理，最终保证园林绿化工程能够效果。

　　2.4科学节约管理理念与质量管理模式

　　园林绿化工程现场管理工作是否获得了好的方式主要是从科学性以及节约性两个方面来体现，对于园林工程进行管理工作也是如此，如今社会中更多提倡可持续发展和节约园林工程的建设，通过园林中所应用的各种物种之间能够实现相互搭配方式从而对质量进行提升，在这样的基础上，将节约的理念应用于管理中，确保良好的管理方式，提升管理水平。总之，园林绿化工程是一项保护环境和实践性超强的基础性建设工程，关于其所能够达到的质量很多人员都非常关注。

　　园林绿化管理是我国城市化进程提出的一项新的要求，施工现场管理水平集中体现了企业的经济效益和园林工程的整体质量。正确了解我国目前园林规划现状以及施工各阶段具体施工现场管理，能使园林绿化更加具有艺术性，前瞻性和技术性，从而使我国园林事业高效化，安全化发展，更好地服务于人民，建造出实用，经济以及美观的作品。

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