施工现场实名制管理:天津强化安全监管之举
建筑业作为一个人才密集型产业,随着人口红利的消失,以及人力资源市场的进一步规范,用工成为了一个难题。当前人才不匹配和“用工荒”成为建筑业重要矛盾之一。当前建筑企业尤其是大型企业,都追求多元化、全产业链发展,行业跨度大,这就容易造成后备人才梯队跟不上的问题。同时,由于用工市场依旧没有完全标准化、产业化,流动性强,施工人员素质普遍较低,导致建筑行业的劳动力问题和矛盾凸显。
行业改革与洗牌,让大批的企业被市场淘汰出局,不符合市场的,难以满足发展需求的企业必然会退出舞台。行业应加快标准化、产业化,解决用工荒、人力成本高、高素质人才匮乏的问题。作为企业,应加强现场考勤,落实施工人员实名制;加强人才培养,优化人员配置,提高工作效率,科学配置人员,控制人工成本。
近日,天津住房和城乡建设委员会联合相关部门印发《天津市房屋建筑和市政基础设施工程施工现场人员实名制管理办法》,促进施工现场人员安全管理水平的提高,更进一步维护了企业和施工人员的合法权益。
建筑业作为一个人才密集型产业,随着人口红利的消失,以及人力资源市场的进一步规范,用工成为了一个难题。当前人才不匹配和“用工荒”成为建筑业重要矛盾之一。当前建筑企业尤其是大型企业,都追求多元化、全产业链发展,行业跨度大,这就容易造成后备人才梯队跟不上的问题。同时,由于用工市场依旧没有完全标准化、产业化,流动性强,施工人员素质普遍较低,导致建筑行业的劳动力问题和矛盾凸显。
行业改革与洗牌,让大批的企业被市场淘汰出局,不符合市场的,难以满足发展需求的企业必然会退出舞台。行业应加快标准化、产业化,解决用工荒、人力成本高、高素质人才匮乏的问题。作为企业,应加强现场考勤,落实施工人员实名制;加强人才培养,优化人员配置,提高工作效率,科学配置人员,控制人工成本。
- 1电力物资管理难题破解术,策略应对轻松应对
- 2项目管理系统:权衡利弊,掌握企业命脉
- 3建筑工程安全新篇章:加强施工中安全管理的关键措施
- 4施工企业如何实现利润最大化
- 5水利工程管理规范化新策略:专家建议助您领航
- 6工程项目合同管理与成本控制
- 7被废标的6种情况,废标后保证金能退还吗?
- 8工程施工行业如何做好成本管理
- 9适合建筑工程行业的项目管理软件
- 10施工行业如何解决项目进度管理难题呢?
- 11施工合同管理乱?用项目合同管理软件来改善
- 12SaaS移动报销的价值
- 13工程企业信息化建设:高效开展的策略与建议
- 14建筑行业的信息化管理知多少
- 15工程管理中的有效管理策略
- 16照明项目管理软件排行榜:行业精英一网打尽
- 17工程项目材料管理过程中应注意的四个问题
- 18工程项目物资材料管理七大建议:提升效率必备
- 19工程管理软件应用:问题与解决方案全攻略
- 20OA办公系统评估标准是什么
- 21建筑工程管理新趋势:现状与改进策略全解析
- 22中小型建筑工程企业:我太难了!
- 23电力企业物资管理不足与改进新策略
- 24建筑工程质量管理痛点揭秘:改进策略助力质量飞跃
- 25建筑工程项目的合同管理及其重要意义是什么?
- 26工程项目档案精细化管理的有效途径
- 27泛普软件——如何轻松实现员工借款和报销
- 28公路施工企业物资管理六大改进措施
- 29建筑工程预算管理新篇章:现状与提升策略全解析
- 30项目管理之WBS管理:泛普软件,让项目分解更有效