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鞋业生产主管
鞋业行业生产主管负责监督和管理鞋类产品的生产过程,确保产品质量和生产效率。他们需要具备丰富的鞋业制造知识和经验,熟悉生产流程、工艺和材料,具备团队管理和领导能力。此外,生产主管还需要与相关部门进行协调和沟通,以确保生产计划的顺利执行。该职位需要能够应对各种挑战,解决问题,持续改进生产过程,并确保员工的工作安全。
一、鞋业行业生产主管岗位职责及工作内容
岗位职责:
1. 制定生产计划:根据市场需求和公司目标,制定合理的生产计划,包括生产数量、生产时间和生产成本等。
2. 管理生产团队:负责生产团队的日常管理,人员招聘、培训、考核和激励等工作,确保生产团队的稳定性和高效性。
3. 控制生产质量:对生产过程中的产品质量进行监督和管理,确保产品符合相关标准和客户要求,保证生产过程中的安全和卫生。
4. 优化生产流程:不断优化生产流程,提高生产效率和产品质量,同时降低生产成本和资源消耗。
工作内容:
1. 监督生产过程:对生产过程进行全程监督,确保生产计划的执行和生产进度的按时完成。
2. 处理生产问题:及时处理生产过程中出现的问题,产品质量、设备故障和原材料短缺等,确保生产过程的顺利进行。
3. 协调部门合作:与其他部门进行协调和沟通,采购、销售、物流和研发等部门,确保生产过程的整体协调和顺畅。
4. 培训员工技能:对员工进行技能培训和安全教育,提高员工的技能水平和安全意识,确保生产过程的稳定和安全。
二、鞋业行业生产主管岗位需要的管理表格
1. 生产计划表:规划生产任务、排程和交货期。
2. 生产进度表:跟踪生产过程中的关键事件和实际进度。
3. 生产效率表:分析和改善生产效率。
4. 品质控制表:记录每个生产阶段的品质控制情况和结果。
三、泛普软件鞋业行业的OA系统(ERP)为生产主管岗位提供数字化分析、决策报表
1. 实时数据监控:生产主管可以实时监控生产过程中的关键数据,如生产数量、进度、质量等。这有助于主管随时掌握生产状况,及时发现问题并作出调整,确保生产顺利进行。
2. 多维度数据分析:提供了强大的数据分析功能,生产主管可以从多个维度对生产数据进行深入分析,如产品、时间、工序等。这有助于主管发现生产过程中的瓶颈和问题,为改进生产效率和降低成本提供数据支持。
3. 智能化决策支持:基于大数据和人工智能技术,为生产主管提供智能化的决策支持。系统可以根据历史数据和实时数据,预测未来生产趋势和需求,为主管制定生产计划、调整生产策略提供科学依据。
4. 定制化报表呈现:支持定制化报表呈现,生产主管可以根据自己的需求和喜好,定制各类报表的显示内容和格式。这有助于主管更直观、更便捷地了解生产情况,提高决策效率和准确性。