鞋业供应链经理

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　供应链经理负责制定和管理鞋业行业的供应链策略，以支持公司的整体业务目标。他们负责协调和管理供应商、制造商、物流公司和内部资源，确保供应链的高效运作。工作内容包括制定供应链战略，管理供应商关系，优化物流和运输，监督库存水平和质量控制，以及协调内部部门之间的协作。供应链经理需要具备出色的组织、协调和沟通能力，以及对供应链管理、供应商谈判和物流方面的深入了解。他们需要具备解决问题的能力，能够应对供应链中的各种挑战。

　　一、鞋业行业供应链经理岗位职责及工作内容

　　岗位职责：

　　1. 制定并执行供应链策略：供应链经理需要根据公司的业务目标，制定相应的供应链策略，并确保策略的执行和调整。

　　2. 管理供应商关系：负责选择、评估和管理供应商，确保供应商的绩效符合公司要求，并维护良好的供应商关系。

　　3. 优化供应链运作：通过分析和优化供应链的各个环节，包括物流、运输、库存等，提高供应链的效率和灵活性。

　　4. 跨部门协作与沟通：协调内部部门之间的合作，确保供应链与销售、营销等部门的需求相匹配，以实现公司整体目标。

　　工作内容：

　　1. 供应链管理规划：制定供应链的中长期规划，包括供应商选择、合同签订、物流规划等，以支持公司的业务发展。

　　2. 供应商管理与评估：定期对供应商进行绩效评估，包括质量、价格、交货期等方面，确保供应商的稳定性和可靠性。

　　3. 物流与运输管理：负责物流网络的设计与管理，优化运输路径，降低运输成本，并确保产品按时送达客户手中。

　　4. 库存与质量控制：监控库存水平，制定合理的库存策略，确保产品供应的稳定性。同时，负责产品质量的控制与监督，确保产品质量符合标准。

　　二、鞋业行业供应链经理岗位需要的管理表格

　　1. 供应商评估表：评估供应商的绩效，包括交货期、质量、价格、服务等方面的评分和反馈。

　　2. 库存管理表：记录库存水平、库存移动情况以及预测未来需求，以便及时调整生产和采购计划。

　　3. 订单跟踪表：跟踪订单状态、交货时间、物流信息等，确保订单的履行和准时交付。

　　4. 风险管理表：识别潜在的供应链风险，如供应商破产、自然灾害、贸易限制等，并制定相应的应对措施。

　　三、泛普软件鞋业行业的OA系统(ERP)为供应链经理岗位提供数字化分析、决策报表

　　1. 供应商绩效分析：系统提供供应商绩效的全面分析，交货准时率、质量合格率、价格对比等，帮助供应链经理了解供应商的优劣，为选择和评估供应商提供数据支持。

　　2. 库存管理报表：自动生成库存管理报表，库存量、库存周转率、库存成本等数据，帮助供应链经理监控库存水平，避免库存积压和缺货现象。

　　3. 物流成本分析：系统提供物流成本的精细化分析，运输费用、仓储费用、包装费用等，帮助供应链经理优化物流运作，降低运输成本。

　　4. 销售数据分析：提供销售数据的实时分析，销售额、销售量、销售渠道分析等，帮助供应链经理了解市场需求和趋势，为制定销售策略提供数据支持。